Các công việc quản trị nhà điều dưỡng khác nhau là gì?

Có bốn công việc quản trị nhà điều dưỡng khác nhau: tư vấn cá nhân và đánh giá lượng ăn, quản lý và tổ chức các chương trình, giám sát nhân viên và quản lý ngân sách.Một quản trị viên viện dưỡng lão làm việc trong một viện dưỡng lão, còn được gọi là một cơ sở chăm sóc dài hạn.Các cơ sở này là nhà ở cho những người đang cần hỗ trợ và hỗ trợ các công việc hàng ngày.Mặc dù chúng thường được gọi là nhà cao cấp, cư dân cũng có thể bị khuyết tật về thể chất hoặc tinh thần mãn tính.Để đủ điều kiện cho các công việc quản trị viên dưỡng lão, bạn sẽ cần hoàn thành ít nhất một bằng cử nhân từ một trường đại học được công nhận.Phần lớn các quản trị viên tại nhà điều dưỡng có Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA).Do sự kết hợp của các dịch vụ y tế và yêu cầu quản lý của vai trò này, không có gì lạ khi các y tá chuyển sang sự nghiệp này sau khi có được kinh nghiệm trong một viện dưỡng lão.Một trong những công việc quản trị nhà điều dưỡng quan trọng nhất là cung cấp tư vấn cá nhân và đánh giá lượng tiêu thụ.Khách hàng thường được gọi là chăm sóc dài hạn thông qua bệnh viện, nhân viên xã hội hoặc bác sĩ.Đối với một số khách hàng, việc chuyển sang viện dưỡng lão là kết quả của một chấn thương hoặc giảm bớt tinh thần.Tư vấn và hỗ trợ là cần thiết để giảm bớt sự lo lắng cho cả khách hàng và gia đình của anh ấy hoặc cô ấy trong giai đoạn này.Một trong những công việc quản trị nhà điều dưỡng chính là tổ chức các hoạt động cho cư dân.Mỗi ngày, cơ sở nên cung cấp một loạt các hoạt động được kích thích về thể chất, tinh thần hoặc sáng tạo.Các cư dân thường không thể rời khỏi cơ sở mà không có sự trợ giúp, và do đó, đó là vai trò của quản trị viên để đưa năng lượng của cộng đồng rộng lớn hơn đến nhà.Cách phổ biến nhất để đạt được mục tiêu này là thuê các nhà trị liệu giải trí, nhà trị liệu nghề nghiệp và điều phối viên hoạt động. Một phần quan trọng của tất cả các công việc quản trị nhà điều dưỡng là quản lý nhân sự.Điều này bao gồm đăng mô tả công việc, xem xét sơ yếu lý lịch, phỏng vấn ứng viên và thuê nhân viên mới.Tất cả nhân viên nhà dưỡng lão phải được đào tạo về chính sách, tiêu chuẩn, thủ tục và yêu cầu báo cáo nội bộ của công ty.Quản trị viên viện dưỡng lão cũng chịu trách nhiệm kỷ luật và chấm dứt nhân viên, nếu nó trở nên cần thiết.Quản lý ngân sách là một nhiệm vụ tốn thời gian, tạo thành một phần của công việc quản trị viên viện dưỡng lão.Thu nhập được giới hạn trong số lượng phòng có sẵn cho cư dân toàn thời gian.Chi phí liên quan đến số lượng cư dân, mức độ chăm sóc cần thiết và bất kỳ dịch vụ bổ sung nào được cung cấp.Có các tiêu chuẩn chăm sóc tối thiểu phải được đáp ứng và các viện dưỡng lão phải chịu sự kiểm tra của các cơ quan chính phủ để đảm bảo rằng các biện pháp quản lý chi phí không phải là chi phí của các dịch vụ khách hàng cơ bản.