Một giám đốc kiến thức làm gì?

Một giám đốc tri thức củng cố một tổ chức bằng cách coi kiến thức được thu thập của nó là một tài sản có giá trị, nếu vô hình,.Một giám đốc tri thức cố gắng sử dụng toàn bộ tiềm năng của một tổ chức kiến thức bằng cách tối đa hóa vốn trí tuệ thông qua việc đạt được các mục tiêu và mục tiêu cụ thể liên quan đến việc phát hiện, sử dụng và phổ biến kiến thức của nó.Các nhân viên tri thức chính đảm bảo rằng kiến thức của công ty không bị đánh giá thấp và cố gắng sử dụng nó để có lợi thế tốt nhất để duy trì khả năng và cạnh tranh. Nhiều sĩ quan tri thức chính chịu trách nhiệm xây dựng và duy trì các chương trình quản lý tri thức để sử dụng cho nhân viên.Những loại chương trình này thường có cấu trúc để theo dõi, tổ chức, phân tích và phát triển thông tin.Giám đốc tri thức xây dựng một khung làm cho các chương trình có thể truy cập được cho các nhân viên khác và thúc đẩy các chương trình và tài nguyên của họ trong và ngoài tổ chức. Sử dụng sự hiểu biết của họ về kiến thức của công ty, các nhân viên tổ chức có thể ảnh hưởng đến những thay đổi của tổ chức.Họ có thể đưa ra lời khuyên về cách định hình, tiến lên và quản lý tổ chức.Họ cũng có thể cung cấp thông tin về vị trí của tổ chức liên quan đến các đối thủ cạnh tranh và cách thức của công chúng nhận thức.Phản hồi chính xác từ một giám đốc tri thức có thể đặc biệt có giá trị đối với các giám đốc điều hành đã trở nên gắn liền với doanh nghiệp của họ đến mức họ không còn có thể lùi lại và xem tổ chức một cách chính xác.Vì lý do này, các nhân viên tri thức trưởng có giá trị để giúp các tổ chức theo dõi các ý kiến sáng suốt và các kế hoạch hành động thực tế.Một giám đốc tri thức phải cung cấp một quan điểm trung thực, không thiên vị cho các nhân viên.Có một số hành động mà một giám đốc tri thức có thể thực hiện để thúc đẩy sự hiểu biết đầy đủ về kiến thức trong một tổ chức.Điều này bao gồm liên tục thúc đẩy kiến thức trong văn hóa công ty và đưa ra các hoạt động để nâng cao nhận thức về các quy trình tổ chức.Điều này giúp trao quyền cho nhân viên đưa ra quyết định tốt hơn hàng ngày.Bằng cách cho phép đồng nghiệp có được nhiều nhất từ kiến thức tổ chức, các nhân viên tri thức chính giúp đảm bảo sức khỏe liên tục của một tổ chức.Chúng cho phép các tổ chức tồn tại trong thời kỳ kinh tế khó khăn và đưa ra các quyết định sáng suốt thúc đẩy tăng trưởng dài hạn.Việc sử dụng tối ưu thông tin đảm bảo không chỉ thành công tổ chức lớn hơn, mà còn ít lãng phí tài nguyên trí tuệ có giá trị.Chúng cho phép một tổ chức đạt được tiềm năng đầy đủ của nó.