Giám đốc điều hành làm gì?

Một giám đốc điều hành là một giám đốc điều hành tại một công ty đưa ra các quyết định quan trọng liên quan đến chính sách sản xuất và công nhân.Anh ấy hoặc cô ấy đặt ra các mục tiêu và chính sách mới bằng cách xem xét số liệu thống kê về chất lượng, an toàn và hiệu quả của tay nghề.Ngoài ra, một nhân viên hoạt động thường xuyên gặp gỡ các giám đốc điều hành khác để đánh giá tình trạng chung của công ty.Mục tiêu cuối cùng của một giám đốc điều hành là tối đa hóa lợi nhuận và sự hài lòng của khách hàng bằng cách đảm bảo rằng sản xuất hoạt động suôn sẻ nhất có thể. Trong một công ty nhỏ, thông thường, giám đốc điều hành là tích cực tham gia với công nhân và giám sát viên sàn trên mộtcơ sở thường xuyên.Anh ấy hoặc cô ấy có thể tham quan các nhà máy sản xuất hoặc trung tâm dịch vụ để đánh giá sự thành công của các chính sách và thủ tục.Khi cảnh sát nhận ra một khu vực có thể được cải thiện, anh ta hoặc cô ta có thể bắt đầu xây dựng ý tưởng để khắc phục tình hình.Ví dụ, cảnh sát viên có thể chú ý rằng những người lao động mới hơn ít năng suất hơn đáng kể so với lao động dày dạn.Sau khi xem xét chi phí, cảnh sát có thể quyết định thực hiện một chương trình đào tạo toàn diện hơn để chuẩn bị tốt hơn cho nhân viên mới cho công việc của họ. Hầu hết các giám đốc điều hành của các tập đoàn lớn không tương tác thường xuyên với người lao động.Thay vào đó, họ chủ yếu nhận được thông tin từ các giám sát viên của bộ phận và phó sĩ quan về tình trạng của các hoạt động hàng ngày.Một sĩ quan cẩn thận xem xét dữ liệu sản xuất thô và các mối quan tâm được đưa ra bởi các nhà quản lý khác để xác định các cách tốt nhất để cải thiện hoàn cảnh.

Thông thường cho một giám đốc điều hành tham dự các cuộc họp điều hành để thảo luận về các chính sách với các nhân viên khác của công ty.Các giám đốc điều hành thông báo cho nhau về những phát hiện và ý tưởng của họ, và làm việc cùng nhau để đưa ra quyết định quan trọng của công ty.Giám đốc điều hành có thể tham khảo ý kiến của nhân viên công nghệ để thảo luận về việc liệu các hệ thống và thiết bị mới có thể nâng cao năng suất hay không.Nếu họ tin như vậy, nhân viên tài chính có thể giúp họ xác định số tiền nên được phân bổ để có được máy móc mới và đào tạo lại công nhân.Để có được nhiều năm kinh nghiệm ở các vị trí quản lý khác.Khi các vị trí nhân viên điều hành trở nên có sẵn, nhiều công ty chọn thúc đẩy công nhân nội bộ thay vì đưa các chuyên gia bên ngoài.Một cá nhân đã làm việc tại một công ty trong nhiều năm nói chung là quen thuộc hơn với các hoạt động và nhu cầu cụ thể của công ty.Một giám đốc điều hành thành công cuối cùng có thể có cơ hội trở thành giám đốc điều hành hoặc thậm chí là chủ tịch của một tập đoàn.