Một chiến lược gia công nghệ làm gì?

Một chiến lược gia công nghệ có trách nhiệm phát triển, thực hiện và duy trì các chiến lược khi chúng liên quan đến cấu trúc công nghệ thông tin của công ty.Điều này rất quan trọng đối với một doanh nghiệp vì việc sử dụng công nghệ thường giảm chi phí và kết quả về hiệu quả và lợi nhuận cao hơn.Là một chiến lược gia công nghệ hoạt động, anh ta phải phối hợp không chỉ với các thành viên quản lý, mà còn với các khách hàng của COMPOR.Điều này có thể bao gồm nói chuyện với các nhà quản lý của nhóm công nghệ thông tin, cũng như đến thăm các trung tâm khác nhau của các công ty để đánh giá những gì hiện đang được sử dụng.Chiến lược gia công nghệ cũng nghiên cứu những gì các đối thủ cạnh tranh của các công ty đang làm với công nghệ để xác định xem công ty của anh ta có đổi mới như nhau hay không.Là một phần của quá trình này, chiến lược gia công nghệ có thể yêu cầu các báo cáo sản xuất liên quan đến hàng tồn kho, công nghệ và công nghệ chính thức. Trong quá trình nghiên cứu, một chiến lược gia công nghệ cũng cố gắng xác định những gì khách hàng của công ty cần hoặc muốn có thể được cung cấp hoặcđược hỗ trợ với công nghệ.Chẳng hạn, chiến lược gia có thể phát hiện ra rằng các khách hàng của COMYYS có mong muốn mạnh mẽ để theo dõi các lô hàng.Ông có thể đưa thông tin này đến các nhà quản lý của bộ phận công nghệ để phát triển một hệ thống theo dõi đơn hàng mà khách hàng có thể truy cập trực tuyến.Chiến lược gia có thể thu thập thông tin về nhu cầu và mong muốn của khách hàng thông qua các kỹ thuật như phỏng vấn, hình thức phản hồi, khảo sát và đánh giá loại và số lượng mặt hàng được bán.Mức độ của ngân sách công ty và triết lý hoạt động.Chẳng hạn, nếu công ty bị lỗ lãi trong năm trước, công ty có thể không thể phân bổ nhiều nguồn lực cho phát triển chiến lược công nghệ và công nghệ.Do đó, chiến lược gia phải có được thông tin về tình trạng tài chính hiện tại của các công ty và lý do tại sao công ty có kế hoạch phân bổ tiền theo một cách cụ thể trước khi anh ta có thể thiết kế một chiến lược chấp nhận được.Thông tin này thường đến từ các nhà quản lý của bộ phận tài chính, cũng như các tài liệu như tuyên bố sứ mệnh hoặc đề xuất dự án của công ty.Kiến thức của ông về các sản phẩm của công ty, dịch vụ, vị trí thị trường và tình trạng ngân sách và công nghệ hiện tại để động não các ý tưởng về cách công ty có thể tiếp cận công nghệ.Mỗi chiến lược được phát triển phải thể hiện rõ rủi ro, lợi ích, nguồn lực và cơ hội có sẵn cho công ty, vì vậy chiến lược gia dành thời gian để đưa ý tưởng của mình ở dạng có thể trình bày, chẳng hạn như báo cáo chính thức hoặc trình bày.Bước tiếp theo cho một chiến lược gia công nghệ là trình bày ý tưởng của mình cho các nhà quản lý của công ty.Trong bài trình bày này, công việc của các chiến lược gia là đảm bảo các nhà quản lý hiểu được ưu và nhược điểm của từng chiến lược được đề xuất.Chiến lược gia cuối cùng không quyết định chiến lược nào sẽ tuân theo, nhưng vì những hiểu biết của ông có một số lượng lớn ảnh hưởng theo hướng mà các nhà quản lý thực hiện, chiến lược gia có một vị trí mạnh mẽ trong công ty. Sau khi công ty đã chọn một chiến lược công nghệ phù hợp,Chiến lược gia công nghệ chuyển sang các giai đoạn thực hiện và bảo trì phát triển chiến lược.Tại thời điểm này, chiến lược gia tập trung vào việc mua và thiết lập công nghệ của các công ty như đã thảo luận.Nếu một cái gì đó không hoạt động, chiến lược gia phải khắc phục sự cố và đưa ra một giải pháp.Anh ta phải liên lạc với khách hàng và nhà cung cấp để thực hiện công việc này và giám sát kết quả.Chiến lược gia có thể yêu cầu các báo cáo từ các bộ phận khác nhau trong công ty để đánh giá hiệu quả của kế hoạch.

TechnoloGY liên tục phát triển, vì vậy một thách thức lớn mà một chiến lược gia công nghệ gặp phải là các chiến lược của ông phải dễ dàng thích nghi với những tiến bộ công nghệ trong tương lai.Đây là một câu hỏi hóc búa bởi vì rất khó để dự đoán công nghệ nào sẽ phát sinh hoặc để xác định điểm nào mà bất kỳ công nghệ mới nào sẽ thực sự hoạt động.Sau đó, ngay cả sau khi chiến lược gia đã phát triển và thực hiện một chiến lược công nghệ, anh ta phải tìm kiếm các tùy chọn hiệu quả hơn liên tục.Chiến lược gia đóng một vai trò quan trọng trong việc giúp một công ty quyết định khi nào và làm thế nào để chuyển từ công nghệ này sang công nghệ khác nếu cần thiết.