Người quản lý Kho bạc làm gì?

Một người quản lý kho bạc có thể có nhiều nhiệm vụ khác nhau tùy thuộc vào tổ chức mà anh ta hoặc cô ta làm việc, nhưng nhiệm vụ chính là chăm sóc các quỹ của các tổ chức.Thông thường, nhiệm vụ của Giám đốc Kho bạc bao gồm thiết kế và thực hiện các kế hoạch tài chính toàn diện cho một tổ chức, huy động vốn, đưa ra dự báo ngân sách, quản lý vốn và đầu tư, chỉ đạo bộ phận Kho bạc, chuẩn bị báo cáo tài chính cho đội ngũ quản lý và hơn thế nữa.Ngoài ra, công việc của các nhà quản lý kho bạc có thể yêu cầu anh ấy hoặc cô ấy đi du lịch thường xuyên để gặp gỡ khách hàng và đi đến các cuộc họp của các hiệp hội tài chính để cập nhật bất kỳ sự phát triển nào trong lĩnh vực của mình. Nói chung, để hoạt động, các tổ chức cần tiền để giúp tài trợ cho các hoạt động của họ.Do đó, một tổ chức điển hình có thể có một người quản lý kho bạc, người xử lý nhiều vấn đề tài chính của nó.Anh ấy hoặc cô ấy sẽ bị buộc tội đảm bảo tổ chức có kế hoạch tài chính hợp lý để vận hành.Mục đích chính của kế hoạch là phác thảo cách các quỹ sẽ được huy động và cách chúng sẽ được sử dụng hiệu quả để tiếp cận các mục tiêu của các tổ chức. Các vấn đề liên quan đến nguồn và sử dụng cụ thể của các quỹ được giải quyết trong kế hoạch tài chính.Một trong những nguồn, ví dụ, có thể đang vay từ một ngân hàng.Trong trường hợp này, người quản lý có thể cần phải chăm sóc nhiều nhiệm vụ để đảm bảo khoản vay ngân hàng, điều này có thể bao gồm đàm phán với các nhà quản lý ngân hàng về số tiền được vayTăng vốn có thể bao gồm việc phát hành cổ phiếu và trái phiếu.Về cơ bản, những người mua cổ phiếu công ty nhận được quyền sở hữu một phần của công ty.Những người mua trái phiếu đang cho vay tiền cho công ty và đổi lại, họ nhận được một mức lãi suất thường xuyên cụ thể và lời hứa sẽ lấy lại tiền gốc sau một thời gian nhất định.Đặc biệt, đại lộ phát hành cổ phiếu và trái phiếu có thể yêu cầu Thủ quỹ làm việc với các ngân hàng đầu tư để sắp xếp cách tốt nhất để biến điều này thành hiện thực.Người quản lý Kho bạc cũng có thể thiết kế các chiến lược quản lý rủi ro nhằm giảm thiểu rủi ro trong nhiều loại đầu tư mà tổ chức có thể thực hiện. Hơn nữa, một kế hoạch tài chính điển hình sẽ chứa dự báo ngân sách trong một khoảng thời gian nhất định.Sau khoảng thời gian cụ thể đó, ví dụ, người quản lý sẽ đánh giá dự báo so với kết quả thực tế và đôi khi, có thể có sự khác biệt giữa hai.Sự khác biệt có thể không thuận lợi, và trong trường hợp đó, anh ta hoặc cô ta thường sẽ cần xác định nguyên nhân của sự chênh lệch đó.Sau khi các nguyên nhân của sự khác biệt giữa dự báo và kết quả thực tế đã được tìm thấy, người quản lý có thể được trang bị để đưa ra quyết định tốt hơn cho giai đoạn sau để cải thiện hiệu suất. Ví dụ, trong các tổ chức lớnsử dụng các kỹ năng lãnh đạo nhóm của mình để giám sát toàn bộ bộ phận Kho bạc dành riêng cho nhiều hoạt động tài chính cho tổ chức.Hơn nữa, một trưởng nhóm có thể là một người quản lý kho bạc được chứng nhận với chứng nhận công nghiệp.Để có được chứng nhận chuyên nghiệp, người quản lý sẽ được đào tạo nghiêm ngặt trong hầu hết các khía cạnh liên quan đến quản lý kho bạc.