Các bước cho chi phí dựa trên hoạt động là gì?

Chi phí dựa trên hoạt động (ABC) là một chiến lược tìm cách cung cấp một phương tiện chính xác hơn để gán chi phí chi phí trong môi trường sản xuất.Ý tưởng chung là xác định từng hoạt động liên quan đến quy trình sản xuất và phân bổ chi phí cho hoạt động đó.Cách tiếp cận này đôi khi được ưa chuộng hơn trong quá trình gán chi phí truyền thống hơn dựa trên số lượng giờ máy được tạo ra trong ngày sản xuất.Để xác định các bước cho chi phí dựa trên hoạt động cho một hoạt động nhất định, cần phải xác định tất cả các chi phí liên quan đến hoạt động đó, sau đó phân bổ các chi phí đó cho các đối tượng chi phí cụ thể.về việc xác định các hoạt động cụ thể liên quan đến một dự án hoặc quy trình nhất định.Điều này rất quan trọng, vì làm như vậy sẽ cung cấp điểm khởi đầu để hiểu các chi phí được liên kết với dự án nói chung và từng hoạt động nói riêng.Trong một số trường hợp, việc sắp xếp các hoạt động theo thứ tự thời gian có thể hỗ trợ trong việc đảm bảo tất cả các hoạt động được xác định và tính đến trước khi cố gắng chuyển sang bất kỳ loại phân bổ chi phí nào.Với phạm vi hoạt động được xác định, các bước cho chi phí dựa trên hoạt động liên quan đến việc liên quan đến chi phí của dự án cho từng hoạt động đó.Nhiều chi phí sẽ là duy nhất cho một hoạt động cụ thể trong nhóm các hoạt động tổng thể liên quan đến dự án.Nhiệm vụ phân bổ các chi phí đó khá đơn giản, vì các chi phí chỉ liên quan đến một hoạt động duy nhất.Các chi phí khác có thể phải làm với nhiều hơn một hoạt động, khiến cần phải phân bổ một phần chi phí đó cho nhiều hoạt động.Điều này sẽ liên quan đến việc đánh giá số lượng chi phí nên được chỉ định cho từng hoạt động riêng lẻ, thường là bằng cách chia chi phí thành tỷ lệ phần trăm có thể liên quan đến từng hoạt động liên quan.Làm như vậy giúp tăng hiệu quả của chi phí dựa trên hoạt động, vì lượng chi phí được chỉ định cho mỗi hoạt động là chính xác hơn.Trong khi phân bổ chi phí dựa trên giờ máy vẫn còn phổ biến, việc sử dụng các bước cho chi phí dựa trên hoạt động đã tăng theo thời gian.Điều này là do sự gia tăng chi phí sản xuất tổng thể đã tăng lên, làm cho tất cả quan trọng hơn để quản lý các chi phí đó một cách hiệu quả.Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp có xu hướng sản xuất một số dòng sản phẩm được sản xuất đồng thời, làm cho quá trình phân bổ chi phí cho các dây chuyền sản xuất cụ thể có phần quan trọng hơn trước.Các bước khác nhau để chi phí dựa trên hoạt động cũng hữu ích khi các lô chạy các sản phẩm khác nhau khác nhau, với một số sản phẩm được sản xuất theo các lô lớn trong khi các sản phẩm khác được sản xuất trong các lô nhỏ hơn.