Skip to main content

Mở rộng nội bộ là gì?

Mở rộng nội bộ là quá trình phát triển một doanh nghiệp thông qua việc sử dụng các nguồn lực trong doanh nghiệp và không liên quan đến việc sử dụng bất kỳ loại hoạt động bên ngoài nào để thu hút khách hàng mới.Tăng trưởng loại này có thể xuất hiện thông qua việc xử lý giới thiệu khách hàng bằng cách sử dụng nhân viên nội bộ hoặc sử dụng tài nguyên của công ty để quản lý tài chính nội bộ là mở một địa điểm mới hoặc mở rộng các cơ sở hiện có.Các chiến lược được sử dụng như một phần của sáng kiến mở rộng nội bộ khác với các chiến lược được sử dụng như một phần của việc mở rộng bên ngoài, dựa vào việc sử dụng các chiến lược và tài nguyên ngoài quyền sở hữu của doanh nghiệp.Hầu hết các công ty hoạt động với việc sử dụng hạn chế mở rộng nội bộ, với các chủ sở hữu và quản lý công ty thường thấy rằng một sự pha trộn của các chiến lược mở rộng nội bộ và bên ngoài thường có thể là lợi ích tốt nhất của công ty.Một cách để hiểu cách mở rộng nội bộ hoạt động là xem xét sự cần thiết của một doanh nghiệp để tăng lợi nhuận.Các chiến lược nội bộ sẽ liên quan đến việc tìm cách giảm chi phí hoạt động mà không giảm thiểu chất lượng hoặc hỗ trợ cho khách hàng, cho phép doanh nghiệp giữ thêm lợi nhuận cho mỗi đơn vị được bán.Dọc theo cùng một dòng, công ty thậm chí có thể mở rộng cơ sở khách hàng của mình bằng cách giới thiệu được cung cấp bởi các khách hàng hiện tại.Các phương pháp thực tế sẽ khác nhau, tùy thuộc vào cách thức cấu trúc của công ty, nhưng mỗi chiến lược mở rộng nội bộ sẽ dựa vào việc sử dụng các tài nguyên đã ở trong nhà và coi việc nắm giữ doanh nghiệp để hoàn thành các nhiệm vụ trong tay.Cách tiếp cận chung tương tự sẽ được áp dụng nếu dự án mở rộng nội bộ phải thực hiện với việc mở một địa điểm mới của doanh nghiệp.Thay vì có được tài chính từ một ngân hàng hoặc loại người cho vay khác, phương pháp nội bộ sẽ tập trung vào các lựa chọn tài chính nội bộ, chẳng hạn như tài trợ cho dự án với việc sử dụng tài sản có trong quỹ xây dựng công ty.Theo thời gian, dòng doanh thu được tạo ra bởi vị trí mới đó sẽ được sử dụng để bổ sung quỹ xây dựng, giúp công ty có thể sử dụng tài sản nội bộ đó một lần nữa trong tương lai.Khái niệm mở rộng nội bộ liên quan đến việc sử dụng những gì đã ở trong nhà mà không cố gắng vượt ra ngoài các tài nguyên đó để đạt được một số loại mục tiêu nhất định.Điều này khác với việc mở rộng bên ngoài, liên quan đến việc sử dụng các công ty tiếp thị bên ngoài, tạo ra một lực lượng bán hàng bên ngoài hoặc sử dụng các hình thức quảng cáo khác nhau để thu hút khách hàng.Dọc theo cùng một dòng, việc sử dụng các phương pháp mở rộng bên ngoài cho các dự án xây dựng cũng sẽ tránh được, có nghĩa là công ty sẽ không tìm kiếm tài chính bên ngoài từ các ngân hàng, nhà đầu tư hoặc người cho vay khác để quản lý các dự án đó.