Công nghệ nhóm là gì?

Công nghệ nhóm (GT) là một chiến lược sản xuất cố gắng giảm chi phí bằng cách cải thiện hiệu quả của phương pháp sản xuất.Điều này thường đạt được bằng cách lấy các phần tương tự trong thiết kế, được gọi là một phần gia đình và sản xuất chúng với nhau thay vì riêng biệt.Mục tiêu của công nghệ nhóm là cắt giảm thời gian sản xuất và tối đa hóa lợi nhuận, cả hai đều có thể chịu đựng khi các phần khác nhau của thiết kế tổng thể được xây dựng và lắp ráp riêng biệt.Sau khi được xây dựng, công nghệ nhóm có thể giảm đáng kể chi phí bằng cách tận dụng lợi ích của tự động hóa.

Đầu tiên được đề xuất bởi nhà đổi mới kinh doanh Frederick Winslow Taylor vào đầu thế kỷ 20, công nghệ nhóm là một yếu tố của phương pháp quản lý khoa học để kinh doanhvà ngành công nghiệp.Taylor là một trong những chuyên gia tư vấn kinh doanh đầu tiên được các công ty thuê đặc biệt để đánh giá các kỹ thuật sản xuất và đề xuất cải tiến.Nhiều khuyến nghị của ông, bao gồm cả việc sử dụng GT, thường dựa trên sự chuyển đổi từ lao động thủ công sang tự động hóa lớn hơn. Cơ sở logic của công nghệ nhóm là giảm chi phí đơn vị thông qua hiệu quả tăng có nghĩa là lợi nhuận lớn hơn.Cuối cùng, GT có thể liên quan đến một loạt các sửa đổi cụ thể cho phương pháp sản xuất truyền thống.Điều này bao gồm tiêu chuẩn hóa các bộ phận cấu thành khác nhau cho cùng một hình dạng và kích cỡ, sắp xếp lại máy móc sản xuất trên sàn nhà máy để cải thiện dòng chảy của việc lắp ráp và buộc các mức sản xuất để đặt hàng để giải phóng vốn.Phương pháp tiếp cận công nghệ nhóm là phân loại các bộ phận theo đặc điểm cụ thể của họ.Các phân loại này sau đó được áp dụng bằng cách sử dụng các ký hiệu hoặc mã vạch, giúp khách hàng dễ dàng đặt hàng và người lao động dễ dàng xác định.Điều này có nghĩa là ít lỗi hơn trên sàn nhà máy và thứ tự đơn giản hơn của các bộ phận mới và thay thế.Được kết hợp với nhau, các khía cạnh khác nhau của phương pháp công nghệ nhóm được áp dụng bởi một công ty có nghĩa là hoàn thành đơn đặt hàng nhanh hơn, ít bộ phận cần được giữ trong tay và ước tính chi phí chính xác hơn cho các sản phẩm mới.Ít phụ thuộc vào năng lực của từng người lao động, sự không thể đoán trước của lỗi con người cũng bị giảm.các tổ chức giáo dục.Tự động hóa và tiêu chuẩn hóa gắn liền với tăng trưởng khi chi phí lao động của con người tiếp tục tăng.Các công ty tiếp tục trả tiền cho các chuyên gia tư vấn để giúp họ cải thiện và tự động hóa các phương pháp sản xuất của họ.