Cần nguồn là gì?

Cần nguồn là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả một doanh nghiệp chiến lược đặt một số hoạt động của nó gần với nơi bán sản phẩm cuối cùng của nó.Thông thường, thuật ngữ này được đối chiếu và được sử dụng để làm nổi bật sự đảo ngược của xu hướng để thuê ngoài các hoạt động sản xuất lương thấp cho các quốc gia đang phát triển.Trong các trường hợp gần cung cấp, công ty kinh doanh thường đáp ứng với chi phí gia tăng trong chuỗi cung ứng cũng như chi phí tăng liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng lao động ở các quốc gia đang phát triển.Ngoài việc giảm thiểu sự không chắc chắn của chi phí tăng liên quan đến việc thuê ngoài đến các địa điểm ngoài khơi, có một số lợi thế khác liên quan đến xu hướng kinh tế.Chúng bao gồm các rào cản văn hóa, sự gần gũi, các ràng buộc về khu vực thời gian và thặng dư kỹ năng có sẵn.Tuy nhiên, bao gồm toàn bộ phạm vi của nguồn cung cấp gần, không phải lúc nào cũng có nghĩa là đưa hoạt động trở lại trụ sở của nơi công ty được đặt.Thay vào đó, nó có thể có nghĩa là di dời hoặc định vị các hoạt động ở một quốc gia láng giềng cung cấp một số lợi thế được tìm kiếm.Ví dụ, một nhà sản xuất xe hơi ở Hoa Kỳ có thể quyết định hoạt động gần nguồn đến Mexico, thay vì thuê ngoài nước ngoài đến Trung Quốc.Những gì vốn có của quyết định là tìm ra vị trí gần nhất có thể cho thị trường sản phẩm cung cấp một số hoặc tất cả các lợi thế đã nói ở trên, đồng thời tránh một số chi phí tăng trong chuỗi cung ứng.Ưu điểm thường được tìm kiếm và tìm thấy trong quy trình cũng giúp giảm chi tiêu và chi phí, đồng thời khai thác vào các tài nguyên cần thiết đóng góp cho các tổ chức nhiệm vụ chung.Sự liên kết văn hóa với công ty kinh doanh thường dễ dàng đạt được hơn thông qua nguồn cung cấp gần do nguồn nhân lực có sự quen thuộc của văn hóa nơi công ty kinh doanh được đặt, bao gồm cả sự thành thạo với ngôn ngữ được sử dụng trong văn hóa đó.Truyền thông về nhiều dự án kinh doanh giữa quản lý và nhóm dự án là một mối quan tâm ngày càng tăng.Các ràng buộc được áp đặt bởi các múi giờ làm cho giao tiếp trở thành một quá trình tốn nhiều công sức, nhưng nguồn cung cấp gần như cung cấp một giải pháp để tạo điều kiện cho quá trình giao tiếp thông qua việc loại bỏ hoặc giảm các ràng buộc múi giờ.Sự gần gũi cũng tạo điều kiện cho giao tiếp bằng cách cho phép các tác nhân khác nhau trong doanh nghiệp gặp nhau thường xuyên khi được yêu cầu.Đi du lịch từ Hoa Kỳ đến Canada chỉ mất vài giờ tùy thuộc vào địa điểm, nhưng đi du lịch đến Trung Quốc hoặc Châu Âu thường đòi hỏi thời gian bay dài hơn nhiều.Cùng với quyền truy cập vào vốn nhân lực thể hiện các kỹ năng có được cần thiết để thực hiện các hoạt động cốt lõi của tổ chức, cung cấp gần như hiệu quả tránh chi phí tăng trong chuỗi cung ứng và giảm thiểu các rủi ro liên quan đến gia công ngoài khơi.