Was ist Bottom-up-Planung?

Bottom-up-Planung ist eine Art von Unternehmensplanungsstrategie, mit der die Talente und Fähigkeiten der Mitarbeiter in der gesamten Struktur des Unternehmens eingesetzt werden sollen, anstatt sich hauptsächlich auf Manager und Führungskräfte zu verlassen, um Programme zu entwickeln und Projekte zu verwalten.Die Idee dieses Ansatzes besteht darin, die Erfahrung und die Wissensbasis der Mitarbeiter im gesamten Unternehmen zu nutzen.Wenn dieser Ansatz erfolgreich eingesetzt wird, kann sich dieser Ansatz sehr positiv auf die Mitarbeiterproduktivität auswirken, da die Mitarbeiter auf allen Ebenen mehr in den Erfolg des Geschäfts investiert fühlen.

Das Konzept der Bottom-up-Planung steht im Gegensatz zu der häufigeren Top-Down-Planung, die in verschiedenen Arten von Geschäftsabläufen verwendet wird.Mit der Top-Down-Planung werden die Erstellung von Richtlinien und Verfahren, die Entwicklung von Projekten und andere Betriebsfragen ausschließlich von Eigentümern, Managern und Führungskräften verwaltet.Diese Projekte werden von einem Verwaltungsrat oder einer anderen Regierungsbehörde genehmigt, die Teil der Unternehmensstruktur ist.Von dort aus sind Mitarbeiter der unteren Ebene nur in dem Maße beteiligt, was als Teil der Durchführung des Projekts zu tun ist, und haben in der Regel nur wenig bis gar keine Eingaben, wie die Dinge gemacht werden.

Im Gegensatz dazu ermöglicht ein Bottom-up-Planungsansatz Ideen für Richtlinien, Verfahren und unterschiedliche Projekte, um mit Mitarbeitern auf jeder Ebene der Unternehmensstruktur bis hin zur Entwicklung dieser Ideen zu stammen.Von dort aus sind Manager und andere in den Prozess beteiligt, und letztendlich werden die Ideen einem Vorstand oder einer anderen Regierungseinheit innerhalb der Unternehmensstruktur vorgelegt.Wenn genehmigt, arbeiten die Macher des Projekts normalerweise eng mit Managern und Führungskräften zusammen, um die Projekte zum Tragen zu bringen.

Mit der Bottom-up-Planung sind mehrere Vorteile verbunden.Mitarbeiter, die gerne Ideen entwickeln und sie mit Unterstützung von Managern und anderen entwickeln, werden wahrscheinlich mehr in den Erfolg des Unternehmens investiert.Dies wiederum motiviert die Mitarbeiter, produktiver zu sein und das Unternehmen als langfristigen Partner zu sehen.Die Moral wird aufgrund der Verwendung von Bottom-up-Planung häufig verbessert, wobei die zusätzlichen Boni mit niedrigeren Fehlzeiten und geringeren Mitarbeiternumsätzen unterbrochen werden.Selbst nachdem Projekte genehmigt und Projektmanager zugewiesen wurden, nehmen Entwickler der Ideen häufig an dem Prozess teil und haben die Zufriedenheit, an der Aufgabe teilzunehmen, die Idee in die Realität umzusetzen.

Viele Unternehmen finden, dass die Schaffung einer Kultur, die die besten Aspekte sowohl der Bottom-up- als auch der Top-Down-Planung umfasst, tiefgreifende Auswirkungen darauf haben kann, wie Mitarbeiter auf unterschiedlichen Ebenen sich gegenseitig beziehen und sie unterstützen.Diese Umgebung kann sich auch häufig begabten Mitarbeitern die Möglichkeit ermöglichen, die Unternehmensstruktur ausführlicher zu verstehen, was wiederum für alle hilfreich sein kann, die innerhalb dieser Struktur voranschreiten möchten.Gleichzeitig ermöglicht diese Art von Ansatz zur Planungsstrategie den Arbeitgebern, diese begabten Mitarbeiter zu bewerten und möglicherweise in den kommenden Jahren für die Beförderung zu betreuen, anstatt von außen einzustellen und zusätzliche Ressourcen in die Schulung investieren zu müssen.