Jaký je princip účinnosti?

Princip efektivity je myšlenka, která přijímá jako ekonomickou pravdu, že největší stupeň přínosu je vytvořen, když jsou mezní sociální náklady spojené s danou akcí sladěny nebo možná překonány mezními sociálními výhodami, které jsou touto akcí nakonec vyvolány.Zjednodušeně řečeno, princip tvrdí, že aby byla, aby byla jakákoli aktivita skutečně efektivní, musí vytvořit alespoň dostatečné výhody, aby převažoval v důsledku akce.Obecnou myšlenku principu účinnosti lze použít v řadě obchodních aplikací, od úsilí o zajištění nového zákazníka po zdroje použité k vytvoření nového produktu pro prodej spotřebitelům.

Uplatňování principu účinnosti vyžaduje pevné pochopení nákladů spojených s prováděním daného postupu a zároveň vyvinout přesné porozumění výhodám, které budou pravděpodobně vytvořeny touto akcí.Například prodejce zhodnotí potenciální objem podnikání, který pravděpodobně bude potenciální zákazník pravděpodobně generovat, a poté porovnejte předpokládané výnosy s náklady vzniklými při pronásledování tohoto zákazníka.Pokud existuje důvod se domnívat, že vyhlídka může být převedena na zákazníka v přiměřeném časovém období a že všechny náklady spojené s akvizicí lze získat zpět a získat zisk, pak je aktivita považována za efektivní.Pokud předpokládané výnosy budou vyžadovat delší dobu na kompenzaci nákladů, může se prodejce rozhodnout zaměřit pozornost na lukrativnější vyhlídky.

Dokonce i ve výrobním prostředí může zásada účinnosti sloužit jako vodítko pro to, jak se zboží a služby vyrábějí.Cílem je zde zajistit, aby každý krok ve výrobním procesu je co nejúčinnější, a že zboží vyplývající z úsilí může být prodáno s dostatečným množstvím zisku, aby se úsilí odůvodnilo.Dokud je úroveň odpadu vzniklé ve výrobě udržována na minimu a hotové zboží se prodává stabilním tempem, pak se úroveň efektivity obecně považuje za přijatelný rozsah.

Jedním z problémů o uplatňování principu účinnosti je nutnost spoléhat se na faktické a ověřitelné údaje, aby bylo možné provést posouzení.To znamená, že subjektivní informace, které jsou otevřené pro širokou škálu interpretace, obvykle nejsou užitečné a neměly by být považovány za součást procesu.S ohledem na pouze údaje, které jsou považovány za spolehlivé, se mohou majitelé a manažeři snadno rozhodnout, zda je daný postup v nejlepším zájmu operace, nebo zda by jiný postup byl nakonec praktičtější a efektivnější.