Hvad er de forskellige typer af samarbejdssystemer?

Der er mange udtryk, der bruges til at beskrive samarbejdssystemer, herunder professionelle læringssamfund, produktionsstyringsteams, bestyrelsesmøder og endda udvalg.Der kan dannes flere samarbejdssystemer og opløses i enhver virksomhed eller drift, når der opstår nye behov.Nogle kan indføres midlertidigt, når de planlægger større projekter eller specifik problemløsning.Andre samarbejdssystemer er løbende og orienteret mod et fælles, langsigtet mål.

De forskellige navne, der bruges til at beskrive samarbejdssystemer, kan være forvirrende, da to organisationer kan bruge nøjagtigt samme navn til deres system, men alligevel fungerer på ganske forskellige måder.Nogle gange får samarbejdssystemer, der i det væsentlige er identiske i funktion, forskellige navne.For eksempel kan en gruppe kaldes et team på klassetrin i en skole og et tværfagligt team i et andet.Det faktiske navn, som en organisation bruger til sit særlige samarbejdssystem, er ikke så vigtigt som det job, et team eller et system udfører.

Samarbejdssystemer kan betragtes som teams eller grupper af enkeltpersoner, der arbejder sammen for at udføre en bestemt opgave.Ordet samarbejdsvilkår kan opdeles i præfikset co- og rodordet Arbejde. Præfikset betyder sammen, led eller lige og arbejdskraft betyder at arbejde.Et samarbejdssystem er derfor ethvert arrangement, hvor folk forenes i en eller anden form for delt aktivitet eller arbejdskraft.Disse systemer er undertiden teknologibaseret ved hjælp af et firmakommunikationsnetværk i modsætning til fysiske møder i realtid for at involvere arbejdstagere og deltage i diskussioner.

To kolleger, der diskuterer og deler ideer om, hvordan man løser et problem på arbejdet, kan engagere sig i enuformelt samarbejdssystem.Flere detaljerede eksempler på disse systemer involverer specifikke teams eller kadre af medarbejdere, der mødes på regelmæssigt planlagte tidspunkter.Disse meget strukturerede samarbejdssystemer overholder generelt en stram dagsorden, og ledere følger en opgaveorienteret skabelon.Uanset om det er enkelt eller komplekst, en fælles tråd blandt alle samarbejdssystemer er et stærkt behov for klar kommunikation og effektiv ledelse.

I uddannelse inkluderer samarbejdssystemer ofte teams af lærere, der underviser i de samme studerende eller fag.Disse personer mødes muligvis for at planlægge undervisning sammen og senere evaluere studerendes arbejde for at bestemme succes med instruktionen.I erhvervslivet kan en samarbejdende markedsføringsstrategi præsentere et lignende scenario.Flere afdelinger eller ansatte kan sætte strategien på plads og derefter mødes efter implementering for at bedømme effektiviteten af strategien.I alle tilfælde er samarbejdssystemer baseret på antagelsen om, at fokusering af mange sind på en bestemt opgave er bedre end individer, der går alene.