Hvad er oplevelseskurven?

Erfaringskurven er en form for læringskurve, der bruger mere information for korrekt at vurdere status for en given situation.Først beskrevet i 1960 af Bruce Henderson, bruges en oplevelseskurve til at undersøge forholdet mellem produktionsomkostninger og produktionsmængde.Den generelle idé bag kurven er, at når de handlinger, der er nødvendige i produktionsprocessen, gentages over tid, vil omkostningerne ved udførelse af disse handlinger falde.

I modsætning til den grundlæggende læringskurve, der har en tendens til at fokusere mere på arbejdsaspektet, er oplevelsen, oplevelsenCurve ser på en bredere vifte af elementer, der påvirker produktionsprocessen.Dette inkluderer elementer som markedsføringsstrategier og omkostninger, administration, distributionsomkostningerne og omkostningerne forbundet med fremstillingen, såsom omkostningerne ved råmaterialerne.Denne mere detaljerede tilgang kan gøre det meget lettere at afgøre, om de kumulative omkostninger ved produktion af hver enhed faktisk falder.Hvis det ikke er tilfældet, kan formen på kurven hjælpe med at identificere områder, hvor forbedring kan foretages og udløser denne tendens til faldende omkostninger.

For eksempel kan planlægning af oplevelseskurven hjælpe med at identificere måder at minimere langsomme pletter i produktionsprocessen og dermed øge produktionen og sænke de samlede omkostninger pr. Enhed.For eksempel, hvis en fremstillingsproces kræver, at maskiner er stoppet i tyve minutter, da et nyt parti råvarer indlæses i maskinen, kan løsningen være at købe større partier.Denne ændring gør det muligt at indlæse maskinen til fuld kapacitet og give den mulighed for at køre længere, før der kræves flere materialer.Hvis denne ændring i processen resulterer i at reducere nedetid med 25%, producerer den samme type opgaver i sidste ende flere varer til salg på samme tidsperiode, hvilket igen hjælper med at sænke de omkostninger, der er investeret i hver enhed.

Effektiviteten af at bruge oplevelseskurven kræver, at virksomheder ser nøje på ethvert element, der kan påvirke processen og den kumulative produktionsmængde.Ændringer i teknologi kan gøre det muligt at udføre de samme opgaver og opretholde det samme produktionsniveau, men bruge færre ressourcer såsom arbejdskraft til at gøre det.At se nøje på hvert trin i fremstillingsprocessen kan resultere i omarrangering af sekvensen af opgaver, hvilket resulterer i højere produktivitet.I nogle tilfælde kan opgaver fundet at være gentagne og ikke nødvendige for produktionsprocessen og kan fjernes helt.