Was sind die Vor- und Nachteile eines vertikalen Marketingsystems?
Ein vertikales Marketingsystem tritt auf, wenn dasselbe Unternehmen oder Unternehmen die Produktions-, Groß- und Einzelhandelsteile des Verkaufs eines Produkts besitzt. Diese Art von Marketingsystem hat, wie es bei jeder Art von Marketingsystem der Fall ist, seine Vor- und Nachteile. Der Hauptvorteil ist die große Ansicht, die das Unternehmen für den gesamten Marketingprozess hat. Der Hauptnachteil ist, dass es für ein Unternehmen zu viel Verantwortung sein kann, seine Schultern zu übernehmen. Das Unternehmen kann die Produktionsanlage kaufen oder besitzen, die das Teil und die Einzelhandelsgeschäfte schafft, die die Teile verkaufen. In dieser Art von vertikalem Marketingsystem wäre das Auto -Partnerunternehmen auch der Großhändler, da es die Autoteile aus der Produktionsanlage in die Regale des Einzelhandelsgeschäfts verteilen würde. Weil der UnternehmenY hat die vollständige Kontrolle über das Geschäft, das Unternehmen unterhält auch eine vollständige oder große Ansicht des Marketingsystems von Anfang bis Ende.
Die Kontrolle des gesamten Prozesses ermöglicht es dem Unternehmen, alle Probleme zu identifizieren, die auftreten oder zu jedem Zeitpunkt auftreten können. Da das Unternehmen eine große Sichtweise hat, kann es Probleme lösen, bevor es zu Problemen wird oder schnell auf Probleme reagiert, wenn sie auftreten. Insgesamt ermöglicht es dem Unternehmen, viel effizienter zu sein, als wenn jeder der Prozesse getrennt wäre.
in ein vertikales Marketingsystem involviert zu sein, was bedeutet, dass es an allen Aspekten des Geschäfts beteiligt ist, kann auch der Sturz oder der wesentliche Nachteil des Systems sein. Für jeden Schritt des vertikalen Marketingsystemprozesses verantwortlich zu sein und die vollständige Kontrolle zu sein, kann das Geschäft überwältigen.
In einigen Fällen schafft es eine Ineffizienz. Dies liegt daran, dass das UnternehmenAm Ende müssen jeden Aspekt des Geschäfts verwaltet, ohne jemals unbedingt der Meister oder Experte in einem oder mehreren der Prozesse im System zu werden. Zum Beispiel kann ein Unternehmen bei der Herstellung der Auto -Teile wirklich gut sein, versteht und weiß jedoch nicht, wie man die Teile effizient und effektiv an Einzelhandelskunden verkauft. Stattdessen benötigen diese Unternehmensarten möglicherweise das Großhandelsunternehmen als Puffer, um das System wirklich zum Laufen zu bringen.