Was sind quantitative Geschäftsmethoden?

Quantitative Geschäftsmethoden sind Prozesse und Algorithmen, mit denen Unternehmensmanager und Führungskräfte Entscheidungen treffen und Ergebnisse vorhersagen.Sie sind rein zahlenorientiert.Quantitative Geschäftsmethoden berücksichtigen keine einzelnen Mitarbeiterfunktionen oder Soft -Berechnungen, die je nach Abteilungsleistung oder Personal variieren.Sie basieren vielmehr an der Überzeugung, dass Hard-Line-Statistiken und wirtschaftliche Theorien die besten Prädiktoren für den Geschäftserfolg sind.

Eines der Hauptziele quantitativer Geschäftsmethoden ist es, einen Weg zu finden, Unternehmen mithilfe von Prinzipien der Wirtschaft und der mathematischen Strategie effizienter zu gestalten.Es ist eine Möglichkeit, der menschlichen Ausgabe einen numerischen Wert zu geben und die beste Berechnung zu bestimmen, um eine gewünschte Antwort zu erreichen.Die Methoden werden in der Regel je nach Größe und Industrie eines Unternehmens optimiert und optimiert, beinhalten jedoch im Allgemeinen Informationssammlung, Dateninterpretation und Übersetzung numerischer Muster in Arbeitsplatzstrategien.Quantitative Geschäftsmethoden für ihr Unternehmen oder seine Abteilung.Viele der relevanten Zahlen stammen aus Geschäftsumfragen und Fragebögen, die in den Geschäftsbereichen gesammelt wurden.Die Ergebnissen müssen einen numerischen Wert zugeordnet werden, der gegenseitig gewichtet und einen analytischen Wert angegeben ist.

Einer der wichtigsten Teile der quantitativen Methoden vieler Unternehmen beinhaltet einen Prozess, der als „quantitative Rückkopplungstheorie“ bekannt ist.Diese Theorie ist ein wirtschaftliches Konzept, das versucht, die Kompromisse zu konzipieren, die erforderlich sind, um ein spezifisches Ergebnis zu erzielen.Es verwendet bekannte Muster aus der Vergangenheit, die wahrscheinlich Ergebnisse in Zukunft mit experimentellen Messungen und einem „Schleifen“ -Feedback -Modell in die Zukunft projizieren.

Es gibt wenig, was an quantitativen Geschäftsmethoden einfach ist.Bei ordnungsgemäßer Ausführung können alle erforderlichen Daten zur statistischen Analyse und Berichterstattung zu großartigen Geschäftsentwicklungen führen.Das Anbringen dorthin erfordert jedoch oft viel Mühe.

Die allgemeine Komplexität und Zeit, die erforderlich ist, um quantitative Geschäftsmethoden ordnungsgemäß zu implementieren, sind einer der Hauptgründe, warum Manager die Modelle entweder vernachlässigen oder inkonsistent verwenden.Viele argumentieren, dass die Zeit für die Analyse von Fragebögen und das Erstellen von Berechnungen zum Erkennen von Managementstrategien besser ausgewendet werden könnte, um dies qualitativ zu verwalten.Für Manager ist es oft schwierig, die Auszahlung zu sehen, was auch die Umsetzungsbemühungen beeinträchtigt.

In der Praxis verbringen Ökonomen und Geschäftsanalysten mehr Zeit damit, quantitative Geschäftsmethoden zu untersuchen, als Vollzeitmanager oder amtierende Geschäftsführer.Unternehmen, die daran interessiert sind, effizientere Wege zu finden, um Umsatz zu führen, Menschen zu organisieren oder Prozesse zu optimieren, entscheiden sich häufig dafür, einen externen Experten einzustellen, anstatt die Arbeit von ihren eigenen Mitarbeitern zu verlangen.Unternehmen können die Methoden implementieren, ohne sie unabhängig entdecken zu müssen.