Was ist Zeilenmanagement?

Der Prozess des Linienmanagements hat mit der effektiven Aufsicht und dem Management aller Aktivitäten zu tun, die mit den Aktivitäten auf einer Produktionslinie verbunden sind.Bei den meisten Unternehmensorganisationen ist die Verantwortung für die effektive Verwaltung einer Produktionslinie einer Person zugeordnet, die als Linienmanager oder Supervisor bezeichnet wird.Der Manager ist Teil der Befehlskette des Unternehmens und ist einem Aufseher für alle Ereignisse, die auf dieser Produktionslinie sowohl positiv als auch negativ auftreten, häufig verantwortlich.

Mit der Leitungsverwaltung besteht die Aufgabe darin, sicherzustellen, dass alle Unternehmensregeln und -vorschriften, die sich auf den Betrieb dieser bestimmten Funktion beziehen, von den Mitarbeitern beobachtet werden, die dieser Phase des Produktionsprozesses zugewiesen wurden.Innerhalb einer Unternehmensstruktur kann es eine Reihe verschiedener Linien oder Bereiche geben, die mit diesem Prozess verbunden sind.Um die Qualität der Arbeiten in jeder Phase oder Linie im Prozess zu gewährleisten, stellt der Linienmanager sicher, dass die Mitarbeiter ordnungsgemäß geschult werden und die für die Linie relevanten Verfahren verfolgen und dass ein akzeptables Maß an Produktivität und Effizienz bei erhalten bleibtjederzeit.

Im größeren Umfang des Leitungsmanagements kommunizieren die beteiligten Manager häufig miteinander.Dies gilt sowohl für eine Befehlskette, in der Manager mit ihren Aufseher dialog, als auch mit wichtigen Mitarbeitern, denen bestimmte Aufgaben als Teil der Linienproduktion zugewiesen werden.Gleichzeitig sind die laterale Kommunikation zwischen Linienmanagern häufig Teil der Betriebskultur des Unternehmens und ermöglicht es den Managern verschiedener Linien oder Abteilungen, über Themen zu kommunizieren, die sich auf die einzelnen Verantwortungsbereiche auswirken, und manchmal zusammenarbeiten, um die Produktionsquoten angesichts der Anpassung an die Quoten für die Produktion zu erstellenEine Änderung der Anzahl der zu erfüllten Bestellungen oder Änderungen an den Betriebszeiten, um Ausfallzeiten mit einem oder mehreren Maschinenstücken auf dem Anlagenboden aufzunehmen.

Während das Konzept des Linienmanagements in der Regel mit den Produktionsumgebungen verbunden ist, können dieselben allgemeinen Prinzipien auch in die Organisationsstruktur einer Büroumgebung einbezogen werden.In dieser Umgebung werden Schlüsselpersonal zugewiesen, um Mitarbeiter zu verwalten, die sich mit bestimmten Büro- oder Verwaltungsaufgaben befassen, die es dem Unternehmen ermöglichen, Aufgaben zu erledigen, die für den gesamten Geschäftsbetrieb wichtig sind.Beispielsweise kann ein Line -Manager im Rahmen einer Kundenbindungsinitiative mit dem Kundendienstpersonal zusammenarbeiten, das Kontakte mit diesen Kunden koordiniert und Feedback sammelt, das an die Verkaufs- und Marketingteams weitergegeben wird.Zu anderen Zeiten kann ein Leitungsmanager mit der Aufgabe beauftragt werden, mit Risikomanagementproblemen im Zusammenhang mit dem Betrieb eines Geschäfts zu tun.In einer seiner Inkarnationen versucht das Line-Management sicherzustellenUmstände, die die Produktivität des Unternehmens gefährden könnten.