라인 관리 란 무엇입니까?

line 라인 관리 프로세스는 생산 라인에서 발생하는 활동과 관련된 모든 활동의 효과적인 감독 및 관리와 관련이 있습니다.대부분의 회사 조직을 통해 생산 라인을 효과적으로 관리하는 책임은 라인 관리자 또는 감독자라고하는 개인에게 할당됩니다.관리자는 회사의 명령 체인의 일부이며 종종 생산 라인에서 긍정적 및 부정적으로 발생하는 모든 이벤트에 대해 감독관에게 책임이 있습니다.line 라인 관리를 통해 작업은 해당 특정 기능의 운영과 관련된 모든 회사 규칙 및 규정이 생산 프로세스의 해당 단계에 할당 된 직원에 의해 관찰되도록하는 것입니다.회사 구조 내에는 해당 프로세스와 관련된 여러 줄이나 영역이있을 수 있습니다.프로세스에서 각 단계 또는 라인에 의해 생성 된 작업의 품질을 보장하기 위해 라인 관리자는 직원이 제대로 교육을 받고 라인과 관련된 절차를 따르고 있으며, 수준의 생산성과 효율성이 유지됩니다.항상.

더 큰 라인 관리 범위 내에서 관련된 관리자는 종종 서로 의사 소통 할 것입니다.이는 관리자가 감독자와 대화하는 명령 체인 및 라인 제작의 일부로 특정 작업을 할당 한 주요 직원과 함께 해당됩니다.동시에, 라인 관리자 간의 측면 커뮤니케이션은 종종 회사의 운영 문화의 일부로, 다른 라인이나 부서의 관리자가 각 책임 영역에 영향을 미치는 문제에 대해 전달할 수있게하며 때로는플랜트 바닥에 하나 이상의 기계로 가동 중지 시간을 수용하기 위해 채워야 할 주문 수의 변경 또는 운영 시간을 변경합니다.line 라인 관리 개념은 일반적으로 제조 환경과 관련이 있지만 사무실 환경의 조직 구조에 동일한 일반 원칙을 포함 할 수 있습니다.이 환경에서 주요 직원은 비즈니스가 전반적인 비즈니스 운영에 중요한 작업을 완료 할 수있는 특정 사무 또는 관리 작업에 종사하는 직원을 관리하도록 할당됩니다.예를 들어, One Line Manager는 고객 유지 이니셔티브의 일환으로 고객 지원 담당자와 협력하여 해당 고객과의 연락처를 조정하고 영업 및 마케팅 팀에 전달되는 피드백을 수집 할 수 있습니다.다른 경우에는 라인 관리자가 매장 운영과 관련된 위험 관리 문제를 다루는 임무를 맡을 수 있습니다.화신의 모든 화신에서 라인 경영진은 회사 자원이 가장 유리한 이점을 위해 사용되도록하고, 예상치 못한 유형의 경우에도 비즈니스가 기능을 유지하도록하여 다른 사람들과 협력하여 문제 해결 프로세스를 돕기 위해 노력하고 있습니다.회사의 생산성을 위협 할 수있는 상황.