Was ist organisatorisches Verhaltensmanagement?

Organisationsverhaltensmanagement (OBM) ist das Studienbereich auf der Grundlage von Prinzipien der Psychologie und Soziologie.Es wird von Unternehmen genutzt, um das beste Umfeld für Arbeitnehmer als Einzelpersonen, als integraler Bestandteil der Geschäftsgruppe und als Bestandteil der Gesamtkultur der gesamten sozialen Kultur zu schaffen.Daten für die Implementierung werden in der Regel durch das Studium der Handlungen und Verhaltensweisen von Arbeitnehmern durch Beobachtungen, Fragebögen, Einzel- und Gruppeninterviews und Bewertungen gesammelt.Das Ziel des organisatorischen Verhaltensmanagements ist es, Unternehmen zu helfen, ihre Fazit zu verbessern, indem sie die Produktivität erhöhen, die Moral erhöht und eine starke Mitarbeiterbindung entwickelt.OBM ist das Tool, das proaktive Unternehmen verwendet hat, um ihren Mitarbeitern durch Verhaltensanalyse einen Schritt voraus zu sein.

In der Vergangenheit nahmen viele Arbeitgeber davon aus, dass die Arbeitnehmer bestrebt waren und daher unter den angebotenen Bedingungen arbeiten würden.Technologische Fortschritte, eine ältere und erfahrenere Belegschaft und das Doppelfamilieneinkommen sind nur einige Faktoren, die diese Denkweise veraltet gemacht haben.Managementstile können in der Regel von Autoritativ reichen, wo der Mitarbeiter wie ein Kind behandelt wird.bis wirtschaftlich, wo das Gehalt des Einhalts des Ziels das Ziel ist;zu unterstützen, in welchem Management und der Mitarbeiter frei kommunizieren;zum partizipativen, in dem es eine Partnerschaft mit allen Mitarbeitern gibt.Es ist die Kombination aus Managementstil, individuellem Verhalten sowie dergleichen und Abneigungen jedes Mitarbeiters, der den Erfolg bestimmt.Es ist dieser Schlüsselfaktor, der viele Arbeitgeber zu einem umfassenden Screening vor der Beschäftigung verlegt hat, um festzustellen, ob die Person gut für die Organisation geeignet ist und umgekehrt..Unter diesen befinden sich effektive Kommunikation, Arbeitsvielfalt, Systeme für Motivation und Belohnung sowie Arbeitsteams, die auch individuelle Stärkung fördern.Konfliktlösung, Anpassungsfähigkeit und Innovation sind weitere wichtige Eigenschaften.Diese Techniken werden am besten durch kontinuierliche Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern durchgeführt.

Obwohl umfangreiche Forschung die Grundlage für die Umsetzung des Organisationsverhaltensmanagements bilden kann, müssen beide Seiten bereit sein, Experimente vorherrschen zu lassen.Glückliche Mitarbeiter müssen sich in der Regel befugt fühlen, dass ihre Arbeitgeber bereit sind, Politik und Verfahren bei Bedarf für Verbesserungen anzupassen und dass das Potenzial für das Wachstum von Einzelpersonen und Unternehmen besteht.Während die Produktivität im Allgemeinen das ultimative Ziel der Organisation ist, verbindet OBM den Erfolg der Organisation direkt mit dem Gefühl der Leistung des Einzelnen und schafft eine Win-Win-Situation.Hilft Geschäftsinhabern bei der Aufdeckung von Bereichen, die Maßnahmen erfordern.Die erfolgreiche Verwendung von Organisationsverhaltensmanagement liefert genügend Veränderungen, um das Geschäftsumfeld innovativ zu halten.Gleichzeitig vermittelt es den Mitarbeitern einen Sinn für Zweck, Arbeitsplatzsicherheit und Gesamtstabilität des Unternehmens.