Vad är organisatorisk beteendehantering?

Organisatorisk beteendehantering (OBM) är studieområdet baserat på principer för psykologi och sociologi.Det används av företag för att skapa den bästa miljön för arbetare som individer, som en integrerad del av affärsgruppen och som en del av den övergripande sociala kulturen.Data för implementering samlas vanligtvis genom att studera arbetstagarnas åtgärder och beteenden genom observationer, frågeformulär, individuella och gruppintervjuer och utvärderingar.Målet med organisatorisk beteendehantering är att hjälpa företag att förbättra sin slutlinje genom att hålla produktiviteten uppe, moral ökad och utveckla stark anställdas lojalitet.OBM är det verktyg som används av proaktiva företag för att stanna ett steg före sina anställda genom beteendeanalys.

Tidigare antog många arbetsgivare arbetare var angelägna om anställning och skulle därför arbeta under alla förhållanden som tillhandahölls.Teknologiska framsteg, en äldre och mer erfaren arbetskraft och inkomsten med dubbla familjer är bara några faktorer som har gjort detta sätt att tänka föråldrat.Ledningsstilar kan vanligtvis variera från auktoritativa, där den anställde behandlas som ett barn;till ekonomiskt, där att behålla sin lön är målet;till stödjande, där ledningen och den anställda kommunicerar fritt;till deltagande, där det finns ett partnerskap med alla anställda.Det är kombinationen av ledarstil, individuellt beteende och liknande och ogillar av varje anställd som kommer att avgöra framgång.Det är denna nyckelfaktor som har flyttat många arbetsgivare mot omfattande screening före anställning, för att avgöra om individen kommer att vara en bra passform för organisationen och vice versa.

Det finns många positiva egenskaper som delas av organisationer som framgångsrikt använder organisatorisk beteendehanteringstekniker.Bland dessa är effektiv kommunikation, arbetskraftsdiversitet, system för motivation och belöning och arbetsteam som också främjar individuell empowerment.Konfliktlösning, anpassningsförmåga och innovation är andra viktiga egenskaper.Dessa tekniker utförs bäst genom kontinuerlig kommunikation mellan arbetsgivare och anställda.

Även om omfattande forskning kan ge grunden för implementering av organisatorisk beteendehantering, måste båda sidor vara villiga att låta experiment råda.Glada anställda måste vanligtvis känna sig bemyndigade, att deras arbetsgivare är villiga att anpassa policy och förfarande när det är nödvändigt för förbättringar och att potentialen för både individuell och företagstillväxt finns.Medan produktivitet i allmänhet är det ultimata målet för organisationen, skickar OBM direkt organisationens framgång till känslan av individen och skapar en win-win-situation.

Genom studien av anställd, arbetsgivare och organisatoriskt beteende, OBMHjälper företagare att avslöja alla områden som kräver åtgärder.Framgångsrik användning av organisatorisk beteendehantering levererar tillräckligt med förändringar för att hålla affärsmiljön innovativ.Samtidigt ger det anställda en känsla av syfte, jobbsäkerhet och övergripande företagsstabilitet.