Was ist Echtzeit Enterprise?
Echtzeit Enterprise ist ein Geschäftskonzept, das sich auf die Reaktionsfähigkeit konzentriert.In einem echten Echtzeit -Unternehmen würde es sobald das Unternehmen etwas brauchte, damit anfangen würde, daran zu arbeiten.Die Zeit zwischen Verlangen und Erwerb ist so niedrig, dass es keine Pause zu haben scheint.Während dies das Endziel des Konzepts ist, ist es in Wirklichkeit normalerweise etwas weniger unmittelbar.In realer Hinsicht konzentriert sich das Konzept auf die Effizienz und die Entfernung unnötiger Prozesse.
Die Idee des Echtzeit -Unternehmens gibt es seit langem, aber erst zu Beginn des 21. Jahrhunderts war die Technologie und Infrastrukturan Ort und Stelle, um das Konzept tatsächlich zu implementieren.Als reines Konzept würde der Prozess sehr mechanisch funktionieren.Wenn eine Person etwas brauchte, kontaktierte sie oder sie die Person oder Abteilung, die für dieses Ding verantwortlich ist, und arbeitete es, sie zu sichern.Es würde keine Rolle spielen, ob die Person einen Papierclip, einen technischen Support oder ein neues Serversystem MDASH benötigte. Jedes Ding hätte einen direkten Aufseher.
Diese Beteiligung würde eine Organisation in eine strenge Hierarchie unterteilen.Jede Person hätte Personen direkt über oder unter sich oder ihr, die an einem bestimmten Aspekt des Unternehmens gearbeitet haben.Die Abteilung würde die Nachricht erhalten, dass etwas benötigt wurde, und es würde direkt auf die für diese eine Sache verantwortliche Person filtern.Im Allgemeinen konzentriert sich dieses reale Konzept auf drei Bereiche, verbessert die Reaktionszeiten, das Austausch von Informationen und die Minimierung der Kosten.Jedes dieser Dinge verbindet sich mit der Verbesserung der Gesamtprozesse des Unternehmens.
Verbesserungen der Reaktionszeit des Unternehmens sind der Eckpfeiler des Konzepts.Diese gelten für jede Facette des Unternehmens, sowohl intern als auch extern.Da die Verbesserungen im gesamten Unternehmen vorliegen, wird von der Erlangung von Büroversorgung über die Abschluss von Entwicklungsprojekten bis hin zum Umgang mit Anbietern untersucht, um Wege zu finden, um ihre Effizienz zu maximieren.Der erste Schritt besteht in der Regel darin, überschüssige Prozesse und Personal zu entfernen.Danach werden die Abteilungen normalerweise neu organisiert, um sicherzustellen, dass jede Person direkt an Aktivitäten beteiligt ist.
Ein weiteres wichtiges Konzept in Echtzeit -Unternehmen ist Transparenz.Dies bedeutet, dass eine einzelne Abteilung oder Gruppe von Personen keine spezifischen Unternehmensinformationen enthält.Auf diese Weise kann ein Arbeiter auf Informationen zugreifen, die für seine Aufgabe erforderlich sind, auch wenn eine andere Abteilung diese Informationen generiert hat.Dadurch wird eine Reihe von zeitaufwändigen Prozessen beseitigt.
Der letzte große Faktor ist die Senkung der Gesamtkosten.Durch die Beseitigung unnötiger Schritte im Unternehmensprozess verdient ein Unternehmen auf zwei Arten Geld.Erstens wird überflüssige Mitarbeiter, Positionen und Prozesse los.Dies spart dem Unternehmen Geld, indem sie die Arbeitskosten beseitigen.Zweitens kann in der gleichen Zeit, da jeder Prozess weniger Zeit benötigt als zuvor, mehr auftreten, was zu einer höheren Produktivität führt.