Πώς μπορώ να ενθαρρύνω την καλή απόδοση της εργασίας;

Ενώ η καλή απόδοση της εργασίας αναμένεται από τους υπαλλήλους, ανεξάρτητα από το τι, υπάρχουν μια ποικιλία διαφορετικών τεχνικών που οι εργοδότες μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους να αποδώσουν καλά.Η ενθάρρυνση και η ανάπτυξη ενός αρμονικού και ευχάριστου χώρου εργασίας, για παράδειγμα, είναι ένα σημαντικό στοιχείο της προώθησης της καλής απόδοσης της εργασίας.Κάθε υπάλληλος πρέπει να έχει μια απολύτως σαφή και ξεκάθαρη περιγραφή εργασίας, έτσι ώστε να ξέρει τι πρέπει να κάνει ανά πάσα στιγμή.Η κακή απόδοση της εργασίας θα πρέπει να τιμωρηθεί, αλλά με λογικό τρόπο και το επίτευγμα πρέπει να ανταμειφθεί με βάση πλήρως την απόδοση, όχι στον ευνοιοκρατία.Οι εργαζόμενοι είναι πιο πιθανό να είναι παραγωγικοί όταν εργάζονται σε ένα θετικό περιβάλλον με ένα διαφανές και λογικό σύστημα ανταμοιβής και τιμωρίας.

Το πρώτο βήμα για την προώθηση της καλής απόδοσης της εργασίας είναι να διασφαλιστεί ότι ο χώρος εργασίας είναι ασφαλής και αρμονικός.Εάν οι εργαζόμενοι πρέπει να αντιμετωπίσουν συνεχείς συγκρούσεις ή παρενόχληση, είναι πιθανό να εκτρέψουν την προσοχή σε αυτά τα προβλήματα και μακριά από το έργο τους.Είναι επίσης σημαντικό να διασφαλιστεί ότι ο χώρος εργασίας είναι γενικά άνετος και ότι οι εργαζόμενοι διαθέτουν τους πόρους που χρειάζονται για να κάνουν τις δουλειές τους.Ο εργοδότης δεν μπορεί ευλόγως να αναμένει καλή απόδοση της εργασίας εάν δεν παρέχει ένα περιβάλλον που να ευνοεί την καλή δουλειά.Ένας υπάλληλος που δεν λαμβάνει ποτέ ανατροφοδότηση δεν είναι σε θέση να κρίνει εάν το έργο του είναι ή όχι τα πρότυπα που θέτει ο εργοδότης του.Οι αναθεωρήσεις των εργαζομένων είναι καλές για το σκοπό αυτό.Ένας επόπτης μπορεί να συναντηθεί περιοδικά με κάθε υπάλληλο για να του πει πώς χρειάζεται να βελτιώσει ή απλά να τον συγχαίρει για μια καλή δουλειά.Αυτή η ανατροφοδότηση επιτρέπει στον υπάλληλο να βελτιστοποιήσει την ποιότητα, την ταχύτητα και τις προτεραιότητες του έργου του για την κάλυψη των αναγκών του εργοδότη του.

Είναι, σε ορισμένες περιπτώσεις, αδύνατο να προωθηθεί η καλή απόδοση της εργασίας χωρίς σύστημα κινήτρων και τιμωριών.Οι εργαζόμενοι είναι λιγότερο πιθανό να χαλαρώσουν και να εκτελέσουν κακώς εάν κατανοήσουν ότι οι δουλειές τους και οι ελπίδες τους για προώθηση εξαρτώνται από την καλή δουλειά.Είναι πιο πιθανό να επιδείξουν καλή απόδοση της εργασίας εάν κατανοήσουν ότι το γεγονός αυτό αυξάνει τις πιθανότητες προόδου και υψηλότερης αμοιβής.Είναι σημαντικό για τον εργοδότη να κάνει τις προσδοκίες του πολύ σαφείς στους υπαλλήλους και να βασιστεί το σύστημα ποινών και κινήτρων για τις προσδοκίες αυτές.Εάν δεν το κάνετε, μπορεί να επικοινωνήσει με τους υπαλλήλους ότι η καλή απόδοση δεν είναι απαραίτητη επειδή τα κίνητρα και οι τιμωρίες δίνονται αυθαίρετα.