Πώς μπορώ να φτιάξω μια αποτελεσματική αλυσίδα εφοδιασμού;
Η αλυσίδα εφοδιασμού είναι υπεύθυνη για δύο πράγματα: μείωση του κόστους και τη διατήρηση ενός οργανισμού νόμιμη.Ως εκ τούτου, μια αποτελεσματική αλυσίδα εφοδιασμού βράζει για να μειώσει το κόστος διατηρώντας παράλληλα τις υπηρεσίες και την ποιότητα.Οι αποτελεσματικοί οργανισμοί της αλυσίδας εφοδιασμού αυξάνονται και μεγιστοποιούν την αποτελεσματικότητα της αλυσίδας εφοδιασμού είναι μέσω της τεχνολογίας και της νοημοσύνης της αγοράς.Και οι δύο επιτρέπουν στους διαχειριστές να δημιουργήσουν μια πιο ευέλικτη και αποτελεσματική αλυσίδα εφοδιασμού.
Η αγορά της αγοράς, για τους διαχειριστές της αλυσίδας εφοδιασμού, είναι περισσότερο από την εξεύρεση των καλύτερων διαδρομών και πρακτικών αποστολής.Πρόκειται για την αξιοποίηση των πόρων και των σχέσεων της βιομηχανίας για να βρεθεί η λύση χαμηλότερου κόστους που μπορεί να προσαρμοστεί ώστε να ταιριάζει σε ένα συγκεκριμένο επιχειρηματικό μοντέλο.Η χρήση εσωτερικών σχέσεων με το σημείο αναφοράς εξασφαλίζει επίσης πιο συναφή και ακριβή δεδομένα από την απόκτηση δεδομένων από γενικευμένες εκθέσεις της βιομηχανίας.
Μια πιο πρακτική χρήση της αγοράς της αγοράς είναι η απόκτηση πληροφοριών σχετικά με τη ζήτηση των καταναλωτών.Η υψηλότερη ζήτηση αυξάνει το ποσό του αποθέματος που χρειάζεται ένας οργανισμός.Η ικανότητα να προβλέψουμε με ακρίβεια αυτή τη ζήτηση μπορεί να βοηθήσει την αλυσίδα εφοδιασμού να σχεδιάσει συμβάσεις και σχέσεις προμηθευτών για να ανταποκριθεί σε αυτή τη ζήτηση.
Οι εταιρείες που επιθυμούν να δημιουργήσουν μια αποτελεσματική αλυσίδα εφοδιασμού πρέπει να υπολογίζουν τον καλύτερο τρόπο για να χειριστούν τόσο την αυξημένη ζήτηση για την τρέχουσα προσφορά προϊόντων όσο και τη νέα ζήτηση για νέες εισαγωγές προϊόντων.Και οι δύο απαιτούν καλή σχέση με τον πωλητή.Αυτές οι σχέσεις επιτρέπουν στους προμηθευτές να κατανοούν και να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά στη ζήτηση των πελατών.Εάν δεν το κάνετε αυτό, μπορεί να έχει αρνητικές επιπτώσεις τόσο από καθαρό εισόδημα όσο και από νομική προοπτική.Χρησιμοποιούν οι διαχειριστές αλυσίδας εφοδιασμού λύσεων είναι το σύστημα διαχείρισης ποιότητας (QMS).
Ένα QMS επιτρέπει σε έναν οργανισμό να επικεντρωθεί στην ποιότητα μία διαδικασία κάθε φορά.Παρέχει επίσης μια κοινή γλώσσα μεταξύ διαφορετικών λειτουργικών περιοχών σε έναν οργανισμό που μπορεί να μοιράζεται την ίδια διαδικασία.Ένα καλό QMS βοηθά στη σύνδεση και την ευθυγράμμιση των στόχων της εταιρείας με την απόδοση της αλυσίδας εφοδιασμού.Παραδείγματα QMS είναι ISO 9001, Six Sigma και Lean.
Το QMS λειτουργεί παρέχοντας στους διαχειριστές της αλυσίδας εφοδιασμού ένα πλαίσιο για τη χαρτογράφηση μιας διαδικασίας για τη δημιουργία μιας πιο αποτελεσματικής αλυσίδας εφοδιασμού.Η διαδικασία χαρτογραφείται από το τέλος στο τέλος και στη συνέχεια μελετάται για να αποκαλύψει τα σημεία συμφόρησης και τα περιττά βήματα.Ο στόχος είναι να μειωθούν τα σφάλματα επικεντρώνοντας σε τρόπους για να καταστεί πιο αποτελεσματική κάθε διαδικασία στον οργανισμό.Μια ομάδα εργαζομένων μπορεί στη συνέχεια να προτείνει αλλαγές και να εφαρμόσει τις αλλαγές μόλις εγκριθεί.Τα περισσότερα QMs προσπαθούν για μια πιο αποτελεσματική αλυσίδα εφοδιασμού μέσω συνεχούς βελτίωσης της διαδικασίας.