Ποιες είναι οι διαφορετικές μέθοδοι του σχεδιασμού του προϋπολογισμού των επιχειρήσεων;

Οι διάφορες μέθοδοι προγραμματισμού του επιχειρηματικού προϋπολογισμού περιλαμβάνουν τη δημιουργία ποσών δαπανών που βασίζονται σε τμήματα ημερολογίου, εκτιμήσεις τμημάτων, κόστος παραγωγής μονάδων ή ποσοστά κέρδους.Η μέθοδος που επιλέγεται από μια συγκεκριμένη εταιρεία θα εξαρτηθεί από το επιχειρηματικό της σχέδιο και τους επιχειρησιακούς στόχους της.Ορισμένες μοναδικές προσεγγίσεις προϋπολογισμού μπορούν να συνδυάσουν μια ποικιλία μεθόδων σχεδιασμού.

Οι μέθοδοι σχεδιασμού προϋπολογισμού που βασίζονται σε ημερολόγιο συχνά ξεκινούν με ένα ετήσιο ποσό δαπανών σύμφωνα με τα προηγούμενα έτη.Το ετήσιο ποσό του προϋπολογισμού στη συνέχεια καταρρέει σε μηνιαίες και εβδομαδιαίες κατανομές εξόδων.Για να διατηρηθεί ο στρατηγικός σχεδιασμός για τη χρήση του προϋπολογισμού, ο έλεγχος σε αυτόν τον τύπο μεθόδου μπορεί να δοθεί στο ανώτερο λογιστικό προσωπικό που είναι υπεύθυνο για την παρακολούθηση των δαπανών κάθε εβδομάδα, μήνα και έτος.Στα τμήματα του σχεδιασμού του προϋπολογισμού των επιχειρήσεων, οι διαχειριστές των τμημάτων έχουν συνήθως μεγαλύτερη ευθύνη για τον έλεγχο των δαπανών.

Οι συνεδριάσεις του προϋπολογισμού και οι ιστορίες των δαπανών των τμημάτων βοηθούν συχνά την ανώτατη διοίκηση να αποφασίσει για τον προϋπολογισμό να κατανείμει στα διάφορα τμήματα.Οι διαχειριστές σε κάθε τμήμα πρέπει να εγκρίνουν τις δαπάνες και να παρακολουθούν πόσα δαπανώνται από το ποσό του προϋπολογισμού τους.Αυτός ο τύπος σχεδιασμού του προϋπολογισμού των επιχειρήσεων απαιτεί συνήθως εκτεταμένη τήρηση αρχείων από κάθε διευθυντή του τμήματος.Η παρακολούθηση των συνεδριάσεων του προϋπολογισμού μπορεί να πραγματοποιηθεί κατά τη διάρκεια του έτους για να διασφαλιστεί ότι όλοι οι διαχειριστές βρίσκονται σε καλό δρόμο με τον συνολικό προϋπολογισμό.

Ο σχεδιασμός του προϋπολογισμού της εταιρείας που επικεντρώνεται γύρω από το κόστος παραγωγής και τα λειτουργικά έξοδα προσφέρουν μια προσέγγιση μονάδας.Αυτή η μέθοδος προγραμματισμού του προϋπολογισμού θεωρεί κάθε έξοδο, όπως σε κάθε κόστος για την παραγωγή μιας μονάδας προϊόντος.Θεωρεί ποιο είναι το ακριβές κόστος για να πουλήσει ένα κομμάτι του προϊόντος ή της υπηρεσίας της Companys.Η μέθοδος προϋπολογισμού μονάδων είναι ιδιαίτερα συνηθισμένη στις επιχειρήσεις που ενδέχεται να βιώσουν μεταβλητά κέρδη κάθε χρόνο, όπως οι εταιρείες που σχετίζονται με τη γεωργία.

Ορισμένες επιχειρήσεις επιλέγουν να βασίζουν τον προγραμματισμό του προϋπολογισμού σε ένα ποσοστό κερδών ή πωλήσεων.Η βασική έννοια αυτού του τύπου μεθόδου σχεδιασμού του προϋπολογισμού των επιχειρήσεων είναι ότι τα έξοδα θα μειωθούν εάν μειωθούν τα κέρδη.Όταν τα κέρδη αυξάνονται, ο προϋπολογισμός για τα έξοδα ακολουθεί το παράδειγμά του.Οι εταιρείες που επιλέγουν να χρησιμοποιήσουν το ποσοστό της μεθόδου προϋπολογισμού κερδών συχνά πρώτα ερευνούν τα ποσοστά που χρησιμοποιούνται από άλλες επιχειρήσεις στον ίδιο κλάδο.θεώρηση.Πόσο λεπτομερείς και ακριβείς αυτές οι εκτιμήσεις πρέπει να ποικίλλουν ανάλογα με την επιλεγμένη μέθοδο σχεδιασμού του προϋπολογισμού των επιχειρήσεων.Οι μισθοί, η διαφήμιση, ο εξοπλισμός, η οικοδόμηση, η παραγωγή και το κόστος λειτουργίας πρέπει να ληφθούν υπόψη στη στρατηγική σχεδιασμού για τον προϋπολογισμό των επιχειρήσεων.