Ano ang iba't ibang mga pamamaraan ng pagpaplano ng badyet sa negosyo?

Ang iba't ibang mga pamamaraan ng pagpaplano ng badyet sa negosyo ay kasama ang paglikha ng mga halaga ng paggasta batay sa mga dibisyon ng kalendaryo, mga pagtatantya ng departamento, mga gastos sa paggawa ng yunit o porsyento ng kita.Ang pamamaraan na pinili ng isang tiyak na kumpanya ay depende sa plano ng negosyo at mga layunin sa pagpapatakbo.Ang ilang mga natatanging diskarte sa badyet ay maaaring pagsamahin ang iba't ibang mga pamamaraan ng pagpaplano.

Ang mga pamamaraan sa pagpaplano ng badyet na batay sa kalendaryo ay madalas na nagsisimula sa isang taunang halaga ng paggasta alinsunod sa mga nakaraang taon.Ang taunang halaga ng badyet ay pagkatapos ay nasira sa buwanang at lingguhang gastos sa gastos.Upang mapanatili ang estratehikong pagpaplano sa paggamit ng badyet, ang kontrol sa ganitong uri ng pamamaraan ay maaaring ibigay sa mga tauhan ng senior accounting na may pananagutan sa pagsubaybay sa paggastos bawat linggo, buwan at taon.Sa mga uri ng departamento ng pagpaplano ng badyet sa negosyo, ang mga tagapamahala ng departamento ay karaniwang may higit na responsibilidad para sa kontrol sa paggastos.Ang mga tagapamahala sa bawat departamento ay dapat aprubahan ang paggastos at subaybayan kung magkano ang ginugol mula sa kanilang inilaang halaga ng badyet.Ang ganitong uri ng pagpaplano ng badyet sa negosyo ay karaniwang nangangailangan ng malawak na pag -iingat ng record ng bawat tagapamahala ng departamento.Sundin ang mga pulong sa badyet ay maaaring gaganapin sa loob ng taon upang matiyak na ang lahat ng mga tagapamahala ay nasusubaybayan na may kabuuang badyet.Ang pamamaraang ito ng pagpaplano ng badyet ay isinasaalang -alang ang bawat gastos, tulad ng sa bawat gastos na kasangkot upang makabuo ng isang yunit ng produkto.Isinasaalang -alang nito kung ano ang eksaktong gastos na kinakailangan upang ibenta ang isang piraso ng produkto o serbisyo ng mga kumpanya.Ang paraan ng pagbabadyet ng yunit ay pangkaraniwan sa mga negosyo na maaaring makaranas ng variable na kita bawat taon, tulad ng mga kumpanya na may kaugnayan sa agrikultura.Ang pangunahing konsepto ng ganitong uri ng paraan ng pagpaplano ng badyet ng negosyo ay ang mga gastos ay mababawasan kung bumababa ang kita.Kapag tumaas ang kita, ang badyet para sa mga gastos ay sumusunod sa suit.Ang mga kumpanyang pinipili na gumamit ng porsyento ng pamamaraan ng pagbabadyet ng kita ay madalas na nagsaliksik ng mga rate ng porsyento na ginamit ng iba pang mga negosyo sa parehong industriya.

Kapag gumagamit ng anumang uri ng paraan ng pagpaplano ng badyet, ang isang negosyo ay kailangang kunin ang lahat ng mga gastos at gastos nitopagsasaalang -alang.Paano detalyado at eksaktong eksaktong mga pagtatantya na ito ay kailangang mag -iba depende sa pamamaraan ng pagpaplano ng badyet sa negosyo na napili.Suweldo, advertising, kagamitan, gusali, produksyon at mga gastos sa operasyon Lahat ay dapat na isinalin sa diskarte sa pagpaplano para sa pagbabadyet ng negosyo.