Ποιες είναι οι διαφορετικές μέθοδοι αποτελεσματικής ηγεσίας;
Η αποτελεσματική ηγεσία απαιτεί ισορροπία διαφορετικών ιδιοτήτων και μεθόδων που εμπνέουν τους οπαδούς να επιτύχουν έναν κοινό στόχο.Υπάρχουν πολλές διαφορετικές θεωρίες και μοντέλα που σχετίζονται με την αποτελεσματική ηγεσία.Οι προηγούμενες μελέτες της ηγεσίας έδωσαν μεγάλη έμφαση στα χαρακτηριστικά και τις ιδιότητες των μεμονωμένων ηγετών, αλλά τα πιο πρόσφατα μοντέλα έχουν τοποθετήσει ένα ασφάλιστρο στη μεθοδολογία και την ανάπτυξη αποτελεσματικών δεξιοτήτων επικοινωνίας.Οι διάφορες μέθοδοι αποτελεσματικής ηγεσίας περιλαμβάνουν την εστίαση στο στόχο, την εστίαση στην ομάδα, την εστίαση στα άτομα και την ευέλικτη για να χρησιμοποιήσει αυτούς τους τομείς εστίασης μόνο του ή σε συνδυασμό σε διαφορετικούς χρόνους.
Μια πρώιμη μελέτη του Kurt Lewin επικεντρώνεται στον ηγέτηη ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ.Το μοντέλο του Lewin εισάγει τρεις διαφορετικές μεθόδους ηγεσίας: αυταρχική, συμμετοχική και ελεύθερη βασιλεία.Ο Lewin καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι αποτελεσματικοί ηγέτες κάνουν χρήση και των τριών μεθόδων, αλλά ευνοούν ένα στις περισσότερες περιπτώσεις.Αντίθετα, οι λιγότερο αποτελεσματικοί ηγέτες είναι σε θέση να χρησιμοποιούν μόνο ένα από αυτά τα στυλ.
Μια παρόμοια θεωρία της διοίκησης ονομάζεται ηγετική θέση, που σχεδιάστηκε από τους Paul Hersey και Ken Blanchard.Αυτή η θεωρία προσδιορίζει τέσσερις μεθόδους αποτελεσματικής ηγεσίας που μπορούν να εφαρμοστούν σε διαφορετικές καταστάσεις.Σύμφωνα με τη θεωρία της ηγεσίας της κατάστασης, ένας επικεφαλής ηγέτης εκδίδει οδηγίες και αγνοεί την ανατροφοδότηση, ένας ηγέτης πώλησης εργάζεται για να πείσει τους οπαδούς της σοφίας μιας δεδομένης απόφασης, ένας συμμετέχων ηγέτης εργάζεται για να αναπτύξει αποφάσεις μαζί με τους οπαδούς και ένας ηγέτης που επιτρέπει στους οπαδούς να κάνουν οι οπαδοί να κάνουναποφάσεις και εκτελέστε τις χωρίς άμεση καθοδήγηση.Η θεωρία υποδηλώνει ότι ένας αποτελεσματικός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να χρησιμοποιήσει κάθε ένα από αυτά τα στυλ με βάση τις ανάγκες μιας συγκεκριμένης ομάδας.
Μια άλλη μελέτη της ηγεσίας από τους Robert Blake και Jane Mouton αναλύει την ηγεσία σε δύο διαφορετικές κλίμακες: ανησυχία για τους ανθρώπους και ανησυχία για γιαπαραγωγή.Σύμφωνα με το μοντέλο διαχειριστικής πλέγματος, υπάρχουν πέντε διαφορετικά στυλ ηγεσίας σε ένα πλέγμα: "Country Club", "Fexovered", "Middle-of-the-Road", "παράγουν ή χάνουν" και "ομάδα".Αυτό το μοντέλο θεωρεί ότι η πιο αποτελεσματική μέθοδος ηγεσίας, το στυλ της ομάδας, δίνει προτεραιότητα τόσο στους ανθρώπους όσο και στην παραγωγή, με αποτέλεσμα ένα υγιές περιβάλλον εργασίας.
Άλλα μοντέλα δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στη διαδικασία της ηγεσίας και όχι στις τεχνικές που χρησιμοποιούνται από τον μεμονωμένο ηγέτη.Το λειτουργικό μοντέλο ηγεσίας του John Adair υποδηλώνει ότι οι αποτελεσματικοί ηγέτες εργάζονται για να καλύψουν τις ανάγκες σε τρεις διαφορετικούς τομείς: την ομάδα ή να κατευθύνουν και να βελτιώνουν την ομαδική συζήτηση.το έργο ή να εργαστεί για έναν κοινό στόχο ·και το άτομο ή εργάζεται για τη βελτίωση της απόδοσης συγκεκριμένων μελών.Κάθε μέλος της ομάδας μπορεί να συμμετάσχει στην ενίσχυση της απόδοσης του ομίλου σε αυτούς τους τρεις τομείς και η αποτελεσματική ηγεσία απαιτεί από την ατομική εστίαση σε όλα αυτά.
Ένα πιο πρόσφατο μοντέλο, η μετασχηματιστική ηγεσία, που αναπτύχθηκε από τους James Burns και Bernard Bass, επικεντρώνεται στα μέλη της ομάδας και στην εξέλιξή τους.Σύμφωνα με αυτό το μοντέλο, η αποτελεσματική ηγεσία εμπνέει τους οπαδούς όχι μόνο να συνεισφέρουν στην επιτυχία της ομάδας και στο έργο, αλλά να αναπτυχθούν μεμονωμένα, τελικά να γίνουν οι ίδιοι οι ηγέτες.Οι ηγέτες μετασχηματισμού ανησυχούν τόσο με την ανάπτυξη της οργάνωσής τους όσο και με τα μέλη που το αποτελούν.
Δεν υπάρχει συναίνεση για τα μεμονωμένα χαρακτηριστικά που αποτελούν έναν αποτελεσματικό ηγέτη ή τα πιο αποτελεσματικά στυλ ηγεσίας.Ορισμένα στυλ ηγεσίας μπορεί να λειτουργούν σε ορισμένες καταστάσεις ή με μερικούς ανθρώπους, αλλά θα είναι λιγότερο επιτυχημένες σε άλλες καταστάσεις ή με άλλες ομάδες.Ακόμα, αρκετές θεωρίες για την ηγεσία και τη μεθοδολογία παρέχουν πληροφορίες για διαφορετικές μεθόδους που χρησιμοποιούνται από αποτελεσματικούς ηγέτες σε καθημερινή βάση.