Ano ang iba't ibang mga pamamaraan ng epektibong pamumuno?

Ang mabisang pamumuno ay nangangailangan ng isang balanse ng iba't ibang mga katangian at pamamaraan na nagbibigay inspirasyon sa mga tagasunod upang makamit ang isang karaniwang layunin.Maraming iba't ibang mga teorya at modelo na nauukol sa epektibong pamumuno.Ang mga naunang pag -aaral ng pamumuno ay naglagay ng isang mabibigat na diin sa mga katangian at katangian ng mga indibidwal na pinuno, ngunit ang mga pinakabagong modelo ay naglagay ng isang premium sa pamamaraan at pagbuo ng mga epektibong kasanayan sa komunikasyon.Ang iba't ibang mga pamamaraan ng epektibong pamumuno ay kinabibilangan ng pagtuon sa layunin, na nakatuon sa pangkat, na nakatuon sa mga indibidwal at sapat na nababaluktot upang magamit ang mga lugar na ito na nag -iisa o sa pagsasama sa iba't ibang oras.

Ang isang maagang pag -aaral ni Kurt Lewin ay nakatuon sa pinunopag -uugali.Ang modelo ni Lewin ay nagpapakilala ng tatlong magkakaibang pamamaraan ng pamumuno: awtoridad, participative at libreng paghahari.Tinapos ni Lewin na ang mga epektibong pinuno ay gumagamit ng lahat ng tatlong mga pamamaraan ngunit pinapaboran ang isa sa karamihan sa mga sitwasyon.Sa kabaligtaran, ang hindi gaanong mabisang pinuno ay maaaring gumamit lamang ng isa sa mga estilo na ito.Kinikilala ng teoryang ito ang apat na pamamaraan ng epektibong pamumuno na maaaring mailapat sa iba't ibang mga sitwasyon.Ayon sa The Situational Leadership Theory, ang isang nagsasabi ng pinuno ay nag -isyu ng mga tagubilin at hindi pinapansin ang puna, ang isang namumuno sa nagbebenta ay gumagana upang hikayatin ang mga tagasunod ng karunungan ng isang naibigay na desisyon, ang isang kalahok na pinuno ay gumagana upang makabuo ng mga desisyon kasama ang mga tagasunod, at isang pinuno ng delegasyon ay nagpapahintulot sa mga tagasunod na gumawamga pagpapasya at isagawa ang mga ito nang walang direktang gabay.Ang teorya ay nagmumungkahi na ang isang epektibong pinuno ay dapat magamit ang bawat isa sa mga estilo na ito batay sa mga pangangailangan ng isang partikular na grupo.produksiyon.Ayon sa modelo ng pamamahala ng grid, mayroong limang magkakaibang mga istilo ng pamumuno sa isang grid: "Country Club," "mahirap," "gitna-of-the-road," "gumawa o mapahamak" at "koponan."Ang modelong ito ay nagpapahiwatig na ang pinaka -epektibong pamamaraan ng pamumuno, ang istilo ng koponan, ay nagbibigay ng prayoridad kapwa sa mga tao at paggawa, na nagreresulta sa isang malusog na kapaligiran sa trabaho.

Ang iba pang mga modelo ay naglalagay ng higit na diin sa proseso ng pamumuno kaysa sa mga pamamaraan na ginagamit ng indibidwal na pinuno.Ipinapahiwatig ng John Adairs Functional Leadership Model na ang mga epektibong pinuno ay nagtatrabaho upang matugunan ang mga pangangailangan sa tatlong magkakaibang lugar: ang koponan, o pagdidirekta at pagpapabuti ng talakayan ng pangkat;ang gawain, o nagtatrabaho patungo sa isang karaniwang layunin;at ang indibidwal, o nagtatrabaho upang mapagbuti ang pagganap ng mga partikular na miyembro.Ang bawat miyembro ng koponan ay maaaring lumahok sa pagpapalakas ng pagganap ng grupo sa tatlong larangan na ito, at ang epektibong pamumuno ay hinihiling na ang isang indibidwal ay nakatuon sa kanilang lahat.

Ang isang mas kamakailang modelo, ang pamunuan ng pagbabagong -anyo, na binuo nina James Burns at Bernard Bass, ay nakatuon sa mga miyembro ng koponan at ang kanilang ebolusyon.Ayon sa modelong ito, ang epektibong pamumuno ay nagbibigay inspirasyon sa mga tagasunod hindi lamang upang mag -ambag sa tagumpay ng pangkat at ang gawain sa kamay ngunit upang lumago nang paisa -isa, sa kalaunan ay naging pinuno mismo.Ang mga pinuno ng pagbabago ay nababahala kapwa sa pag -unlad ng kanilang samahan at sa mga miyembro na binubuo nito.

Walang pinagkasunduan tungkol sa mga indibidwal na katangian na binubuo ng isang epektibong pinuno o ang pinaka -epektibong istilo ng pamumuno.Ang ilang mga istilo ng pamumuno ay maaaring gumana sa ilang mga sitwasyon o sa ilang mga tao ngunit hindi gaanong matagumpay sa iba pang mga sitwasyon o sa iba pang mga grupo.Gayunpaman, maraming mga teorya sa pamumuno at pamamaraan ay nagbibigay ng pananaw sa iba't ibang mga pamamaraan na ginagamit ng mga epektibong pinuno sa pang -araw -araw na batayan.