Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι στρατηγικών βιωσιμότητας;

Οι στρατηγικές βιωσιμότητας είναι σχέδια και προσπάθειες που θέτει μια επιχείρηση για να παραμείνει μια συνεχιζόμενη ανησυχία.Αυτές οι στρατηγικές περιλαμβάνουν την εταιρική διακυβέρνηση, την ανάπτυξη των εργαζομένων, την καινοτομία και τις συστηματικές βελτιώσεις.Κάθε ένα από αυτά τα στοιχεία μπορεί να οδηγήσει σε έναν τύπο στρατηγικής που θα χρησιμοποιήσει μια εταιρεία για τη βελτίωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μακροπρόθεσμα.Η εφαρμογή στρατηγικών βιωσιμότητας είναι διαφορετική για κάθε επιχείρηση, καθώς οι λειτουργίες και οι λειτουργικές βιομηχανίες ενδέχεται να έχουν διαφορετικές επιρροές που μεταβάλλουν αυτά τα σχέδια.Η επιλογή της σωστής στρατηγικής εξαρτάται επίσης από αυτά τα στοιχεία και τις εσωτερικές λειτουργίες κάθε εταιρείας.

Η εταιρική διακυβέρνηση είναι οι γενικές κατευθυντήριες γραμμές και κατευθύνσεις που χρησιμοποιεί μια εταιρεία για τον έλεγχο των ανθρώπων και των επιχειρήσεων.Οι στρατηγικές βιωσιμότητας μπορεί να είναι στην εταιρική διακυβέρνηση, οπότε γίνεται μάντρα που μια εταιρεία κρατά πάντα στο μπροστινό μέρος των δραστηριοτήτων της.Αντί να καλύπτει απλώς τα τυποποιημένα επιχειρηματικά ζητήματα, η εταιρική διακυβέρνηση μπορεί να περιλαμβάνει περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα.Αυτό εξασφαλίζει ότι μια εταιρεία έχει αρκετούς φυσικούς πόρους για να συνεχίσει τις επιχειρηματικές δραστηριότητες.Τα κοινωνικά ζητήματα ενδέχεται να απαιτούν από την εταιρεία να ξοδεύει κεφάλαια σε αντικείμενα που βελτιώνουν το περιβάλλον τους, βοηθώντας όχι μόνο τους εσωτερικούς ενδιαφερόμενους αλλά και εκείνους που δεν επενδύονται άμεσα στην επιχείρηση. Η ανάπτυξη των εργαζομένων είναι ένας άλλος κοινός τύπος στρατηγικής.Οι στρατηγικές βιωσιμότητας των εργαζομένων περιλαμβάνουν την ανάπτυξη εργαζομένων, την αντιστάθμιση τους σε επίπεδα πάνω από την αγορά και την πρόληψη αυτών των ατόμων να εγκαταλείψουν την εταιρεία και να εργάζονται για έναν ανταγωνιστή.Τα ανοικτά κανάλια επικοινωνίας και επιτρέποντας την εισροή των εργαζομένων σε αποφάσεις μπορεί επίσης να ενισχύσει αυτή τη στρατηγική.Μια εταιρεία με ισχυρή βάση των εργαζομένων φαίνεται να διατηρεί τα άτομα πολύ στο μέλλον, παρελθόν τα σημερινά στελέχη και διαχείριση.

Καινοτομία Mdash;κυρίως μέσω της τεχνολογίας mdash;είναι μια άλλη ομάδα στρατηγικών βιωσιμότητας.Οι εταιρείες εξετάζουν το μέλλον και αναπτύσσουν τεχνολογία ή διαδικασίες που αξιοποιούν την τεχνολογία στις δραστηριότητές τους.Σε πολλές περιπτώσεις, οι στρατηγικές βιωσιμότητας περιλαμβάνουν τη μετατροπή των τυποποιημένων χειροκίνητων διαδικασιών σε αυτές που υποστηρίζονται και ολοκληρώθηκαν από την τεχνολογία.Η καινοτομία της τεχνολογίας επιτρέπει σε μια εταιρεία να βελτιώσει τις επιχειρηματικές της διαδικασίες και να συνεχίσει τις επιχειρήσεις περισσότερο, επειδή οι εργαζόμενοι δεν είναι απαραίτητοι για την εκτέλεση λειτουργιών.Η μείωση των αποβλήτων είναι ένα άλλο όφελος από την καινοτομία, την εξοικονόμηση κεφαλαίων πόρων. Οι συστηματικές βελτιώσεις μπορεί να αντιπροσωπεύουν αυξητικές βελτιώσεις που χρησιμοποιεί η εταιρεία για τις στρατηγικές της βιωσιμότητας.Οι βελτιώσεις μπορούν να μειώσουν το χρέος ένα ορισμένο ποσοστό κάθε μήνα, προσθέτοντας νέα προϊόντα σε συγκεκριμένα διαστήματα ή βελτιώνοντας την αλυσίδα αξίας της εταιρείας.Οι εταιρείες εντοπίζουν περιοχές για βελτίωση που θα επηρεάσουν τη βιωσιμότητα.Η αλλαγή των λειτουργιών για τη βελτίωση μπορεί να διαρκέσει πολύ.Ως εκ τούτου, η εταιρεία μπορεί να χρειαστεί ένα σχέδιο βιωσιμότητας που παρέχει συστηματική βελτίωση κατά τη διάρκεια μελλοντικών περιόδων.