Melyek a különféle típusú fenntarthatósági stratégiák?

A fenntarthatósági stratégiák olyan tervek és erőfeszítések, amelyeket egy vállalkozás helyez el annak érdekében, hogy továbbra is aggodalomra ad okot.Ezek a stratégiák magukban foglalják a vállalatirányítást, a munkavállalói fejlesztést, az innovációt és a szisztematikus fejlesztéseket.Ezen tételek mindegyike olyan stratégiai típushoz vezethet, amelyet egy vállalat hosszú távon használ az üzleti műveletek javítására.A fenntarthatósági stratégiák végrehajtása az egyes vállalkozásoknál eltérő, mivel működési és működési iparágak eltérő hatásokkal járhatnak, amelyek megváltoztatják ezeket a terveket.A megfelelő stratégia kiválasztása is ezekről a tételektől és az egyes társaságok belső működésétől függ.A fenntarthatósági stratégiák lehetnek a vállalatirányításban, tehát mantrává válik, amelyet egy vállalat mindig a műveletein tart.Ahelyett, hogy a szokásos üzleti kérdéseket lefedné, a vállalatirányítás magában foglalhatja a környezeti és társadalmi kérdéseket.Ez biztosítja, hogy a vállalat elegendő fizikai erőforrással rendelkezik az üzleti tevékenységek folytatásához.A társadalmi kérdések megkövetelhetik a társaságtól, hogy tőkét költenek olyan tárgyakra, amelyek javítják a környező környezetüket, és nemcsak a belső érdekelt feleket, hanem azokat is, akik nem közvetlenül fektettek be az üzleti életbe.A vállalatok gyakran támaszkodnak a

nedves szoftverekre, amelyek azok a tulajdonságok és előnyök, amelyeket a munkavállaló immateriális képességei hozott az üzleti vállalkozásnak.A munkavállalói fenntarthatósági stratégiák magukban foglalják a munkavállalók fejlesztését, a piaci szinten történő kompenzálását, és megakadályozzák, hogy ezek az egyének elhagyják a társaságot, és egy versenytársnál dolgozzanak.A nyitott kommunikációs csatornák és lehetővé teszik az alkalmazottak döntéseinek hozzájárulását szintén megerősíthetik ezt a stratégiát.Az erős munkavállalói bázissal rendelkező vállalat arra törekszik, hogy az egyéneket messze tartja a jövőben, a jelenlegi jelenlegi vezetők és a menedzsment.

Innováció mdash;elsősorban a technológia és az mdash;a fenntarthatósági stratégiák egy másik csoportja.A vállalatok a jövőre törekszenek, és olyan technológiákat vagy folyamatokat fejlesztenek ki, amelyek kihasználják a technológiát a működésükbe.Sok esetben a fenntarthatósági stratégiák magukban foglalják a standard kézi folyamatok átalakítását a technológia által támogatott és kitöltöttekké.A technológiai innováció lehetővé teszi a vállalat számára, hogy javítsa üzleti folyamatait, és hosszabb ideig folytatja a működését, mivel az alkalmazottak nem szükségesek a műveletek működtetéséhez.A hulladék csökkentése az innováció további előnye, a tőkeforrások megtakarítása.

A szisztematikus fejlesztések fokozatos javításokat jelenthetnek, amelyeket a vállalat a fenntarthatósági stratégiákhoz használ.A fejlesztések havonta csökkenthetik az adósság bizonyos százalékát, új termékeket adhatunk meg meghatározott időközönként, vagy javíthatják a vállalat értékláncát.A vállalatok azonosítják a fejlesztés érdekében, amely befolyásolja a fenntarthatóságot.A műveletek megváltoztatása a fejlesztések érdekében hosszú időt vehet igénybe.Ezért a társaságnak szüksége lehet egy fenntarthatósági tervre, amely szisztematikus javulást biztosít a jövőbeli időszakokban.