Τι είναι μια αναθεώρηση διαχείρισης;

Μια αναθεώρηση διαχείρισης είναι η μελέτη των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας που χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό του πόσο αποτελεσματική και αποτελεσματική η επιχείρηση χρησιμοποιεί οικονομικούς πόρους.Οι εταιρείες χρησιμοποιούν συνήθως μια διαδικασία αναθεώρησης διαχείρισης για την προσεκτική εξέταση των επιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων.Αυτή η διαδικασία μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να κάνουν αλλαγές στις τρέχουσες επιχειρηματικές λειτουργίες ή διαδικασίες και να βελτιώσουν την ικανότητα της εταιρείας να αποδεχθεί ή να επιφέρει νέες ευκαιρίες για αύξηση του κέρδους.Οι περισσότερες εταιρείες αναπτύσσουν μια διαδικασία αναθεώρησης που είναι ειδική για τις εσωτερικές επιχειρηματικές δραστηριότητές τους.Οι εταιρείες μπορούν επίσης να αναπτύξουν πολλαπλά στρώματα αναθεώρησης της διαχείρισης που αξιολογούν διάφορα στυλ διαχείρισης στην εταιρεία.

Μια κοινή διαδικασία αναθεώρησης διαχείρισης περιλαμβάνει τη χρήση αρχών στρατηγικής διαχείρισης κατά το σχεδιασμό ή τη δημιουργία μιας λειτουργίας αξιολόγησης.Οι αρχές στρατηγικής διαχείρισης περιλαμβάνουν τον καθορισμό αποστολών και στόχων βάσει του επιχειρηματικού σχεδίου μιας εταιρείας και την αναθεώρηση και την ανάλυση της τρέχουσας οικονομικής αγοράς για τον προσδιορισμό της σκοπιμότητας συγκεκριμένων επιχειρηματικών ευκαιριών.Οι αρχές περιλαμβάνουν επίσης τη διαμόρφωση μιας επιχειρηματικής στρατηγικής για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων ή των στόχων, την εφαρμογή μιας στρατηγικής στο πλαίσιο των σημερινών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων και την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της επιχειρηματικής στρατηγικής.Αυτές οι αρχές συχνά μεταφράζονται στη διαδικασία αναθεώρησης της διαχείρισης για την αξιολόγηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Οι εταιρείες μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν ένα σύστημα αναθεώρησης διαχείρισης επιδόσεων για την αξιολόγηση των μεμονωμένων καθηκόντων ή λειτουργιών που ολοκληρώθηκαν από τους υπαλλήλους.Η διαχείριση των επιδόσεων περιλαμβάνει συχνά τους υπαλλήλους μια συγκεκριμένη περιγραφή μιας εργασίας και τους στόχους ή τους στόχους που κάθε εργαζόμενος πρέπει να πληροί όταν εργάζεται για την εταιρεία.Οι εργαζόμενοι μπορούν να ανταμειφθούν με πρόσθετη αποζημίωση, εφάπαξ μπόνους, πλάκες ή ανταμοιβές και πρόσθετο χρόνο για την ολοκλήρωση έργων με έγκαιρο και αποτελεσματικό τρόπο.Αυτή η διαδικασία επανεξέτασης μπορεί επίσης να προωθήσει μια θετική σχέση εργασίας μεταξύ της εταιρείας και των υπαλλήλων της για να διασφαλίσει ότι οι εργαζόμενοι έχουν μια σαφή κατανόηση του τρόπου με τον οποίο πρέπει να συμπεριφέρονται όταν εργάζονται για την εταιρεία.

Οι αναθεωρήσεις διαχείρισης μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν όταν οι εταιρείες παρακολουθούν ένα εξωτερικόαναφορά ή έλεγχο επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.Οι εταιρείες χρησιμοποιούν συχνά εξωτερικούς ελέγχους για να εξασφαλίσουν εξωτερικούς φορείς των επιχειρηματιών, όπως οι τράπεζες, οι δανειστές, οι επενδυτές ή το ευρύ κοινό, ότι η εταιρεία λειτουργεί σύμφωνα με όλες τις κυβερνητικές κατευθυντήριες γραμμές στο επιχειρηματικό περιβάλλον.Εάν ένας εξωτερικός έλεγχος υποδεικνύει ότι μια εταιρεία λειτουργεί σε μια λιγότερο αποδεκτή επιχειρηματική γκάμα, οι διαχειριστές της εταιρείας μπορούν να επικεντρωθούν στην εφαρμογή μέτρων απόδοσης για τη βελτίωση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.Αυτές οι αναθεωρήσεις ή οι έλεγχοι μπορούν επίσης να χρησιμοποιηθούν για να διασφαλιστεί ότι οι εταιρείες παραμένουν συμμορφούμενες με τις απαιτήσεις οργάνωσης τρίτων ή συμβατικές συμφωνίες με άλλες εταιρείες.Οι εταιρείες που δεν χρησιμοποιούν μια ισχυρή διαδικασία αναθεώρησης διαχείρισης ενδέχεται να βρεθούν με φθίνουσα κέρδος από αναποτελεσματικές επιχειρήσεις και την αδυναμία δημιουργίας νέων επιχειρηματικών συμβάσεων στο επιχειρηματικό περιβάλλον.