Ano ang isang pagsusuri sa pamamahala?

Ang pagsusuri sa pamamahala ay ang pag -aaral ng mga operasyon ng isang kumpanya na ginamit upang matukoy kung gaano kahusay at epektibo ang negosyo ay gumagamit ng mga mapagkukunang pang -ekonomiya.Ang mga kumpanya ay karaniwang gumagamit ng isang proseso ng pagsusuri sa pamamahala para sa maingat na pagsusuri sa kanilang mga operasyon sa negosyo.Ang prosesong ito ay makakatulong sa mga kumpanya na gumawa ng mga pagbabago sa kasalukuyang mga pag -andar o proseso ng negosyo at pagbutihin ang kakayahan ng kumpanya na tanggapin o magdala ng mga bagong pagkakataon para sa pagtaas ng kita.Karamihan sa mga kumpanya ay nagkakaroon ng isang proseso ng pagsusuri na tiyak sa kanilang mga panloob na operasyon sa negosyo.Ang mga kumpanya ay maaari ring bumuo ng maraming mga layer ng pagsusuri sa pamamahala na suriin ang iba't ibang mga estilo ng pamamahala sa kumpanya.Kasama sa mga prinsipyo ng pamamahala ng estratehiya ang pagtatakda ng mga misyon at layunin batay sa plano ng negosyo ng isang kumpanya at pagsusuri at pagsusuri sa kasalukuyang merkado ng ekonomiya upang matukoy ang pagiging posible ng mga tiyak na pagkakataon sa negosyo.Kasama rin sa mga prinsipyo ang pagbuo ng isang diskarte sa negosyo para sa pagsasagawa ng mga itinakdang layunin o layunin, pagpapatupad ng isang diskarte sa loob ng kasalukuyang mga operasyon sa negosyo upang makamit ang mga layunin, at masuri ang pagiging epektibo ng diskarte sa negosyo.Ang mga prinsipyong ito ay madalas na isinalin sa proseso ng pagsusuri ng pamamahala para sa pagsusuri ng mga operasyon sa negosyo.Kadalasang kasama ng pamamahala ng pagganap ang pagbibigay ng mga empleyado ng isang tiyak na paglalarawan ng isang trabaho at ang mga layunin o layunin na dapat matugunan ng bawat empleyado kapag nagtatrabaho para sa kumpanya.Ang mga empleyado ay maaaring gantimpalaan sa pamamagitan ng karagdagang kabayaran, isang beses na mga bonus, plake o gantimpala at karagdagang oras para sa pagkumpleto ng mga proyekto sa isang napapanahong at mahusay na paraan.Ang proseso ng pagsusuri na ito ay maaari ring magsulong ng isang positibong relasyon sa pagtatrabaho sa pagitan ng kumpanya at mga empleyado nito upang matiyak na ang mga empleyado ay may malinaw na pag -unawa kung paano nila dapat isagawa ang kanilang sarili kapag nagtatrabaho para sa kumpanya.

Ang mga pagsusuri sa pamamahala ay maaari ring magamit kapag ang mga kumpanya ay sumunod sa isang panlabasulat o pag -audit ng mga operasyon sa negosyo.Ang mga kumpanya ay madalas na gumagamit ng mga panlabas na pag -audit upang matiyak sa labas ng mga stakeholder ng negosyo, tulad ng mga bangko, nagpapahiram, namumuhunan o pangkalahatang publiko, na ang kumpanya ay nagpapatakbo ayon sa lahat ng mga alituntunin ng gobyerno sa kapaligiran ng negosyo.Kung ang isang panlabas na pag-audit ay nagpapahiwatig ng isang kumpanya ay nagpapatakbo sa isang hindi gaanong katanggap-tanggap na saklaw ng negosyo, ang mga tagapamahala ng kumpanya ay maaaring tumuon sa pagpapatupad ng mga hakbang sa pagganap para sa pagpapabuti ng mga operasyon sa negosyo.Ang mga pagsusuri o pag-audit na ito ay maaari ring magamit upang matiyak na ang mga kumpanya ay mananatiling sumusunod sa mga kinakailangan sa samahan ng third-party o mga kasunduan sa kontraktwal sa ibang mga kumpanya.Ang mga kumpanyang hindi pagtupad ng isang malakas na proseso ng pagsusuri sa pamamahala ay maaaring makahanap ng kanilang mga sarili sa pagtanggi ng kita mula sa hindi mahusay na operasyon at ang kawalan ng kakayahang makabuo ng mga bagong kontrata sa negosyo sa kapaligiran ng negosyo.