Mi az a menedzsment áttekintés?

A menedzsment felülvizsgálat egy vállalat műveleteinek tanulmányozása, amely annak meghatározására, hogy a vállalkozás mennyire hatékony és hatékony a gazdasági erőforrásokat.A vállalatok általában menedzsment felülvizsgálati eljárást alkalmaznak üzleti tevékenységeik gondos vizsgálatához.Ez a folyamat elősegítheti a vállalatoknak a jelenlegi üzleti funkciók vagy folyamatok megváltoztatását, és javíthatja a vállalat azon képességét, hogy elfogadja vagy új lehetőségeket kínáljon a profit növelésére.A legtöbb vállalat olyan felülvizsgálati folyamatot dolgoz ki, amely a belső üzleti tevékenységükre vonatkozik.A vállalatok a vezetési felülvizsgálat több rétegét is kidolgozhatják, amelyek értékelik a vállalat különféle menedzsmentjeit.

A közös menedzsment felülvizsgálati folyamat magában foglalja a stratégiai menedzsment alapelvek felhasználását az értékelési funkció megtervezése vagy létrehozásakor.A stratégiai menedzsment alapelvek magukban foglalják a missziók és célkitűzések beállítását a vállalat üzleti tervén, valamint a jelenlegi gazdasági piac felülvizsgálata és elemzése alapján, hogy meghatározzák a konkrét üzleti lehetőségek megvalósíthatóságát.Az alapelvek magukban foglalják a kitűzött célok vagy célok elérésére szolgáló üzleti stratégia megfogalmazását, a stratégia végrehajtását a jelenlegi üzleti műveleteken belül a célok elérése érdekében, valamint az üzleti stratégia hatékonyságának értékelése.Ezeket az alapelveket gyakran lefordítják a menedzsment felülvizsgálati folyamatba az üzleti tevékenységek értékelése érdekében.

A vállalatok egy teljesítménymenedzsment -felülvizsgálati rendszert is használhatnak az alkalmazottak által elvégzett egyes feladatok vagy funkciók értékelésére.A teljesítménymenedzsment gyakran magában foglalja a munkavállalók számára a munka és a célok vagy célok konkrét leírásának megadását, amelyet minden alkalmazottnak a vállalatnál dolgozik.A munkavállalókat további kompenzáció, egyszeri bónuszok, plakkok vagy jutalmak, valamint a projektek időszerű és hatékony elvégzéséhez szükséges kiegészítő szabadidő révén jutalmazhatják.Ez a felülvizsgálati folyamat elősegítheti a vállalat és munkatársai közötti pozitív munkakapcsolatot is annak biztosítása érdekében, hogy az alkalmazottak egyértelműen megértsék, hogyan kell viselkedniük a vállalatnál.Az üzleti tevékenységek jelentése vagy ellenőrzése.A vállalatok gyakran külső ellenőrzéseket használnak annak biztosítása érdekében, hogy a külső üzleti érdekelt felek, például bankok, hitelezők, befektetők vagy a nagyközönség, hogy a társaság az üzleti környezet összes kormányzati irányelve szerint működjön.Ha egy külső ellenőrzés azt jelzi, hogy egy vállalat kevésbé elfogadható üzleti tartományban működik, a vállalati vezetők az üzleti tevékenységek javítására szolgáló teljesítménymutatók végrehajtására összpontosíthatnak.Ezek az áttekintések vagy ellenőrzések felhasználhatók annak biztosítására is, hogy a vállalatok megfeleljenek a harmadik féltől származó szervezeti követelményeknek vagy más társaságokkal kötött szerződéses megállapodásoknak.Azok a vállalatok, amelyek nem használják az erős menedzsment felülvizsgálati eljárást, csökkenő nyereséget találhatnak a nem hatékony műveletekből, és képtelenek új üzleti szerződések létrehozására az üzleti környezetben.