Τι είναι ο σχεδιασμός για την εφοδιαστική;

Ο σχεδιασμός για την εφοδιαστική (DFL) είναι μια προσέγγιση που επιδιώκει να οργανώσει το σχεδιασμό ή τη δομή των καθηκόντων, έτσι ώστε η κίνηση μέσω των σχετικών καθηκόντων να είναι λογική και ρευστό, παρουσιάζοντας τον υψηλότερο βαθμό αποτελεσματικότητας.Όταν είναι επιτυχής, το τελικό αποτέλεσμα του DFL είναι μια τυποποιημένη διαδικασία που εξαλείφει τα απόβλητα, τα οποία με τη σειρά του επιτρέπουν στον κατασκευαστή να κάνει την πιο αποτελεσματική χρήση των πρώτων υλών.Μαζί με τη διαδικασία παραγωγής, ο σχεδιασμός για την εφοδιαστική θα αντιμετωπίσει επίσης τις μεθόδους που χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία και τη χρήση συσκευασίας, τη διαχείριση της μεταφοράς των τελικών προϊόντων σε καλύτερα και θα επιτρέψει μια συνεχή και λογική ροή από την παραλαβή των πρώτων υλών σε όλη τη διαδρομή για επιτυχίαΠαράδοση αυτών των τελικών προϊόντων στους αγοραστές.

Τα βασικά στοιχεία του σχεδιασμού για την εφοδιαστική μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε διάφορα σενάρια.Καθώς σχετίζεται με τη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού, η διαδικασία θα επικεντρώνεται συχνά στην έγκαιρη παραγγελία και την παραλαβή των υλικών που χρησιμοποιούνται στη διαδικασία παραγωγής.Το DFL είναι ιδιαίτερα σημαντικό ότι ο στόχος είναι να λειτουργήσει με μια άπαχο απόθεμα και τη νοοτροπία κατασκευής, καθώς η εφοδιαστική θα καθιερώσει κριτήρια καθορισμένων κριτηρίων που απαιτεί την παραγγελία πρώτων υλών κατά τη διάρκεια της διαθέσιμης απογραφής φτάνει σε ένα ορισμένο επίπεδο, διασφαλίζοντας ότι αυτές οι παραγγελίες παραδίδονται εγκαίρως γιαΧρησιμοποιήστε την παραγωγή αγαθών για να καλύψετε παραγγελίες σε χρονικό διάστημα που οι πελάτες θεωρούν ικανοποιητικές.Ως αποτέλεσμα, ο κατασκευαστής εξοικονομεί φόρους και άλλα έξοδα που σχετίζονται με τη διατήρηση μεγάλων αποθεμάτων πρώτων υλών καθώς και των τελικών προϊόντων, καθώς και οι δύο πόροι μετακινούνται μέσω του συστήματος και τελικά έξω από την πόρτα σε μια λογική και αποτελεσματική ακολουθία.

Η γενική ιδέα ενός σχεδίου για την εφοδιαστική μπορεί να εφαρμοστεί σε άλλες βασικές επιχειρηματικές λειτουργίες, όπως η δομή μιας βιώσιμης στρατηγικής εξυπηρέτησης πελατών και υποστήριξης.Εδώ, η επιχείρηση καθιερώνει αυτό που οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές θεωρούν αποδεκτά επίπεδα ή πρότυπα εξυπηρέτησης πελατών και στη συνέχεια σχεδιάζουν συγκεκριμένα βήματα που λαμβάνονται για να παρέχουν αυτό το πρότυπο σε όλους τους πελάτες.Η διαδικασία θα περιλαμβάνει συνήθως την παροχή πολλαπλών μέσων αλληλεπίδρασης με τους πελάτες, τον καθορισμό στόχων για την ανταπόκριση στα ερωτήματα των πελατών και την καθιέρωση συγκεκριμένων διαδικασιών κλιμάκωσης για την αντιμετώπιση των ανησυχιών και των καταγγελιών των πελατών.

Σε οποιοδήποτε σενάριο, ο σχεδιασμός για την εφοδιαστική επιδιώκει να παρέχει υψηλό βαθμό εντολής σε οποιαδήποτε εργασία.Αξιολογώντας τους στόχους μιας διαδικασίας στη συνέχεια δημιουργώντας μια σειρά λογικών βημάτων που καθιστούν δυνατή την πραγματοποίηση αυτών των στόχων με ελάχιστη προσπάθεια χρήσης των πόρων, η επιχείρηση είναι σε θέση να μεγιστοποιήσει τη χρήση όλων των περιουσιακών στοιχείων.Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία μπορεί να λειτουργήσει με χαμηλότερα έξοδα και να διατηρήσει μεγαλύτερο μερίδιο της ροής εσόδων της ως καθαρό κέρδος.