Mi a logisztika tervezése?

A logisztikai tervezés (DFL) egy olyan megközelítés, amelynek célja a feladatok tervezésének vagy felépítésének megszervezése, hogy a kapcsolódó feladatokon keresztüli mozgás logikus és folyékony legyen, a lehető legmagasabb szintű hatékonyságot mutatva.Sikeres siker esetén a DFL végeredménye egy szabványosított folyamat, amely kiküszöböli a hulladékot, ami viszont lehetővé teszi a gyártó számára, hogy a nyersanyagok leghatékonyabb felhasználását készítse.A gyártási folyamat mellett a logisztika kialakítása a csomagolás létrehozásához és használatához használt módszerekkel is foglalkozik, a késztermékek szállításának kezelésére is a legjobban befolyásolja, és lehetővé teszi a folyamatos és logikai áramlást a nyersanyagok kézhezvételétől egészen a sikeres eredményekig.A késztermékek kézbesítése a vásárlóknak.

A logisztika tervezésének alapvető elemei számos különféle forgatókönyvben alkalmazhatók.Mivel ez az ellátási lánc menedzsmentjéhez kapcsolódik, a folyamat gyakran a termelési folyamatban felhasznált anyagok időben történő megrendelésére és kézhezvételére összpontosít.A DFL különösen fontos, hogy a cél az, hogy karcsú leltárral és gyártási gondolkodásmóddal működjenek, mivel a logisztika meghatározza a nyersanyagok megrendelésére vonatkozó kritériumokatHasználja az áruk készítéséhez a megrendelések kitöltésére olyan időkereten belül, amelyet az ügyfelek kielégítőnek tartanak.Ennek eredményeként a gyártó adókat és egyéb költségeket takarít meg a nyersanyagok és a késztermékek nagy készleteinek fenntartásához, mivel mindkét erőforrást áthelyezik a rendszeren keresztül, és végül logikai és hatékony sorrendben kerülnek ki az ajtón.

A logisztikai tervezés általános elképzelése alkalmazható más alapvető üzleti funkciókra, például az életképes ügyfélszolgálati és támogatási stratégia felépítésére.Itt az üzleti vállalkozás megállapítja, hogy a tulajdonosok és a vezetők az elfogadható ügyfélszolgálati szinteket vagy szabványokat tekintik, majd konkrét lépéseket terveznek, amelyeket az összes ügyfél számára biztosítanak.A folyamat általában magában foglalja az ügyfelekkel való interakció többféle eszközének biztosítását, az ügyfelek kérdéseire való reagálás céljának kitűzését, valamint az ügyfelek aggályaival és panaszaival kapcsolatos konkrét eszkalációs folyamatok kialakítását.

Bármely esetben a logisztikai tervezés arra törekszik, hogy bármilyen feladathoz magas szintű megrendelést biztosítson.Ha felméri egy folyamat céljait, majd logikus lépések sorozatát hozza létre, amely lehetővé teszi ezeknek a céloknak az erőforrások felhasználásának minimális erőfeszítésével való megvalósítását, az üzleti vállalkozás maximalizálja az összes eszköz használatát.Ennek eredményeként a társaság alacsonyabb költségekkel működhet, és bevételi forrásainak nagyobb részét megtarthatja nettó nyereségként.