Skip to main content

Thiết kế cho hậu cần là gì?

Thiết kế cho hậu cần (DFL) là một cách tiếp cận tìm cách tổ chức thiết kế hoặc cấu trúc của các nhiệm vụ để chuyển động thông qua các nhiệm vụ liên quan là hợp lý và chất lỏng, thể hiện mức độ hiệu quả cao nhất có thể.Khi thành công, kết quả cuối cùng của DFL là một quá trình tiêu chuẩn hóa loại bỏ chất thải, từ đó cho phép nhà sản xuất sử dụng nguyên liệu thô hiệu quả nhất.Cùng với quy trình sản xuất, một thiết kế cho hậu cần cũng sẽ giải quyết các phương pháp được sử dụng để tạo và sử dụng bao bì, quản lý việc vận chuyển hàng hóa thành phẩm để có hiệu quả tốt nhất và cho phép một dòng chảy liên tục và logic từ việc nhận nguyên liệu thô để thành côngGiao hàng thành phẩm cho người mua.

Các yếu tố cần thiết của thiết kế cho hậu cần có thể được sử dụng trong một số kịch bản khác nhau.Vì nó liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng, quy trình thường sẽ tập trung vào việc đặt hàng kịp thời và nhận các vật liệu được sử dụng trong quy trình sản xuất.DFL đặc biệt quan trọng, mục tiêu là hoạt động với hàng tồn kho và tư duy sản xuất tinh gọn, trong đó hậu cần sẽ thiết lập các tiêu chí đặtSử dụng trong việc sản xuất hàng hóa để điền đơn đặt hàng trong khung thời gian mà khách hàng coi là thỏa đáng.Do đó, nhà sản xuất tiết kiệm thuế và các chi phí khác liên quan đến việc duy trì hàng tồn kho lớn nguyên liệu thô cũng như hàng hóa thành phẩm, vì cả hai tài nguyên đều được chuyển qua hệ thống và cuối cùng ra khỏi cửa theo trình tự hợp lý và hiệu quả.Ý tưởng chung về thiết kế cho hậu cần có thể được áp dụng cho các chức năng kinh doanh thiết yếu khác, chẳng hạn như cấu trúc của một dịch vụ khách hàng và chiến lược hỗ trợ khả thi.Ở đây, doanh nghiệp thiết lập những gì chủ sở hữu và người quản lý xem xét các cấp độ hoặc tiêu chuẩn dịch vụ khách hàng chấp nhận được, sau đó thiết kế các bước cụ thể được thực hiện để cung cấp tiêu chuẩn đó cho tất cả khách hàng.Quá trình thường sẽ bao gồm việc cung cấp nhiều phương tiện tương tác với khách hàng, đặt mục tiêu đáp ứng các truy vấn của khách hàng và thiết lập các quy trình leo thang cụ thể để xử lý các mối quan tâm và khiếu nại của khách hàng.Trong bất kỳ kịch bản nào, thiết kế cho hậu cần tìm cách cung cấp một mức độ cao cho bất kỳ nhiệm vụ nào.Bằng cách đánh giá các mục tiêu của một quy trình, sau đó tạo ra một loạt các bước hợp lý cho phép có thể nhận ra những mục tiêu đó với tối thiểu nỗ lực sử dụng tài nguyên, doanh nghiệp có thể tối đa hóa việc sử dụng tất cả các tài sản.Do đó, công ty có thể hoạt động với chi phí thấp hơn và giữ lại một phần lớn hơn trong dòng doanh thu của mình dưới dạng lợi nhuận ròng.