Τι είναι το στρατηγικό όραμα;

Ένα στρατηγικό όραμα είναι ένας ευρύς όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει ένα από τα βασικά στοιχεία μιας συνολικής προσπάθειας στρατηγικού σχεδιασμού.Ουσιαστικά, ένα όραμα είναι η ταυτοποίηση του τελικού στόχου ή του σκοπού για μια επιχείρηση.Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το στρατηγικό όραμα συμβάλλει στη θέσπιση των παραμέτρων για την ανάπτυξη συγκεκριμένων βημάτων για την πραγματοποίηση αυτού του οράματος, καθώς καθιερώνει τη γενική κατεύθυνση που θα επιδιώξει η επιχείρηση.Ένα λειτουργικό όραμα φαίνεται ξεκάθαρα πέρα από το πού βρίσκεται σήμερα η εταιρεία και καθορίζει πού οι ιδιοκτήτες θέλουν η εταιρεία να είναι κάποια στιγμή στο μέλλον.

Για να δημιουργηθεί σωστά ένα στρατηγικό όραμα, πρέπει να εξεταστούν αρκετά βασικά στοιχεία προκειμένου αυτό το όραμα να είναι πραγματικά βιώσιμο.Ένα από αυτά τα στοιχεία είναι ότι το όραμα πρέπει να είναι ρεαλιστικό.Αυτό σημαίνει ότι το όραμα πρέπει να είναι κάπως συγκεκριμένο και όχι μια αόριστη ιδέα για το μέλλον.Για παράδειγμα, ο καθορισμός ενός οράματος για να γίνει ο μεγαλύτερος κατασκευαστής μολυβιών στον κόσμο μπορεί να είναι λίγο ευρύ, ενώ ένα όραμα για τη σύλληψη του 5 % της αγοράς μολυβιών μέσα σε μια δεδομένη χώρα μέσα στα επόμενα δέκα χρόνια έχει εστίαση και έχει τη δυνατότητα να είναιπρακτικός.

μαζί με τη βιωσιμότητα, ένα στρατηγικό όραμα πρέπει να είναι σχετικό με εκείνους που θα συμμετάσχουν στην επίτευξη αυτού του τελικού στόχου.Αυτό σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι καθώς και οι ιδιοκτήτες πρέπει να αναγνωρίσουν τις δυνατότητες του οράματος και να δεσμευτούν να βοηθήσουν να περάσουν.Εάν όλοι στην εταιρεία δεν πιστεύουν και υποστηρίζουν το όραμα, οι πιθανότητες να επιτευχθούν στο στόχο εντός του χρονικού πλαισίου μειώνεται σημαντικά.

Ένα πραγματικό στρατηγικό όραμα είναι ελκυστικό, καθώς όλα τα εμπλεκόμενα μέρη μπορούν να εντοπίσουν κάποιο όφελος από την επιδίωξη του οράματος.Αυτό σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι μπορούν να προβλέψουν βελτιωμένες συνθήκες εργασίας που προκύπτουν από τη μετάβαση από το όραμα, καθώς και τα πρόσθετα οικονομικά οφέλη από την εργασία σκληρά για να επιτευχθεί ο στόχος.Ο βαθμός ελκυστικότητας πρέπει να είναι επαρκής για να διατηρηθεί αυτή η δέσμευση ακόμη και όταν οι απρόβλεπτες δυσκολίες απειλούν να επιβραδύνουν την πρόοδο προς το στόχο, εμπνέοντας όλους όσους ενδιαφέρουν να ξεπεράσουν τις αντιξοότητες και να συνεχίσουν να προχωρούν.

Ένα τελικό χαρακτηριστικό ενός στρατηγικού οράματος είναι ότι υπάρχει χώρος γιαΠροσαρμογή στρατηγικών όταν και ανάλογα με τις ανάγκες χωρίς να αλλάξει πραγματικά τον ίδιο τον τελικό στόχο.Αυτή η ενσωματωμένη ευελιξία καθιστά δυνατή τη μεταβολή των πολιτικών και των διαδικασιών όταν είναι απαραίτητο για να διατηρηθεί η ορμή, να εισαγάγει νέες εκστρατείες διαφήμισης και μάρκετινγκ, βελτιώσεις στη σειρά προϊόντων και οποιαδήποτε άλλη στρατηγική που είναι πιθανό να προωθήσει την εταιρεία προς την κατεύθυνση της επίτευξης τουόραμα.

Για να πετύχει, μια επιχείρηση πρέπει να έχει τουλάχιστον έναν οραματιστή που μπορεί να διαμορφώσει ένα λειτουργικό και ελκυστικό στρατηγικό όραμα.Οι εργαζόμενοι με τα σύνολα δεξιοτήτων που απαιτούνται για να φέρει την εκπλήρωση αυτού του οράματος στη ζωή είναι εξίσου σημαντικοί για την ευημερία της εταιρείας.Μια εταιρεία που αποτελείται κυρίως από οραματιστές, ή μία που δεν έχει τουλάχιστον έναν οραματιστή μεταξύ των ιδιοκτητών και των διαχειριστών, είναι πολύ πιο πιθανό να παραμείνει στάσιμη στην καλύτερη περίπτωση ή να αποτύχει εντελώς στη χειρότερη περίπτωση.