Apa itu visi strategis?

Visi strategis adalah istilah luas yang digunakan untuk menggambarkan salah satu elemen penting dari upaya perencanaan strategis keseluruhan.Pada dasarnya, sebuah visi adalah identifikasi tujuan atau tujuan akhir bisnis.Dalam konteks ini, visi strategis membantu mengatur parameter untuk pengembangan langkah -langkah spesifik perencanaan untuk membuat visi itu menjadi kenyataan, karena menetapkan arah umum yang akan dikejar bisnis.Visi yang bisa diterapkan dengan jelas melihat melampaui di mana perusahaan berada saat ini dan menentukan di mana pemilik ingin perusahaan berada di beberapa titik di masa depan.

Untuk membuat visi strategis dengan benar, beberapa elemen kunci harus dipertimbangkan agar visi itu benar -benar layak.Salah satu elemen itu adalah bahwa visi harus realistis.Ini berarti bahwa penglihatan harus agak spesifik daripada ide yang tidak jelas tentang masa depan.Misalnya, menetapkan visi untuk menjadi produsen pensil terbesar di dunia mungkin agak luas, sedangkan visi untuk menangkap lima persen dari pasar pensil dalam negara tertentu dalam sepuluh tahun ke depan memang memiliki fokus dan memiliki potensi untuk menjadibisa diterjemahkan.

Bersamaan dengan kelayakan, visi strategis harus relevan bagi mereka yang akan terlibat dalam mencapai tujuan akhir itu.Ini berarti karyawan serta pemilik harus mengenali potensi visi dan berkomitmen untuk membantunya terjadi.Jika semua orang di perusahaan tidak percaya dan mendukung visi, peluang untuk mencapai tujuan dalam kerangka waktu yang diidentifikasi berkurang secara signifikan.

Visi strategis sejati menarik, karena semua pihak yang terlibat dapat mengidentifikasi beberapa manfaat dari mengejar visi.Ini berarti bahwa karyawan dapat memperkirakan kondisi kerja yang lebih baik yang dihasilkan dari mengejar visi, serta manfaat finansial tambahan dari bekerja keras untuk mencapai tujuan.Tingkat daya tarik harus cukup untuk mempertahankan komitmen itu bahkan ketika kesulitan yang tidak terduga mengancam akan memperlambat kemajuan menuju tujuan, menginspirasi semua orang yang peduli untuk mengatasi kesulitan dan terus bergerak maju.

Salah satu karakteristik terakhir dari visi strategis adalah bahwa ada ruang untukMenyesuaikan strategi kapan dan sesuai kebutuhan tanpa benar -benar mengubah tujuan akhir itu sendiri.Fleksibilitas bawaan ini memungkinkan untuk mengubah kebijakan dan prosedur bila perlu untuk menjaga momentum tetap berjalan, memperkenalkan kampanye iklan dan pemasaran baru, membuat perbaikan pada lini produk, dan strategi lain yang cenderung memajukan perusahaan untuk mencapai pencapaianpenglihatan.

Agar berhasil, bisnis harus memiliki setidaknya satu visioner yang dapat merumuskan visi strategis yang dapat diterapkan dan menarik.Karyawan dengan keahlian yang diperlukan untuk membawa pemenuhan visi itu dalam kehidupan sama pentingnya bagi kesejahteraan perusahaan.Perusahaan yang sebagian besar terdiri dari para visioner, atau yang tidak memiliki setidaknya satu visioner di antara pemilik dan manajer, jauh lebih mungkin untuk tetap stagnan, atau gagal sepenuhnya paling buruk.