Mi a stratégiai jövőkép?
A stratégiai jövőkép egy széles kifejezés, amelyet az átfogó stratégiai tervezési törekvés egyik alapvető elemének leírására használnak.Alapvetően a jövőkép a vállalkozás végső céljának vagy céljának azonosítása.Ebben az összefüggésben a stratégiai jövőkép elősegíti a paraméterek meghatározását a tervezés kidolgozásához, hogy a jövőkép valóra váljon, mivel ez megteremti az üzleti tevékenység által folytatott általános irányt.A működőképes jövőkép egyértelműen túlmutat azon, ahol a vállalat ma van, és meghatározza, hogy a tulajdonosok azt akarják, hogy a társaság a jövőben egy bizonyos ponton legyen.
A stratégiai jövőkép megfelelő kidolgozása érdekében számos kulcsfontosságú elemet kell figyelembe venni annak érdekében, hogy ez a jövőkép valóban életképes legyen.Az egyik elem az, hogy a látásnak valósághűnek kell lennie.Ez azt jelenti, hogy a látásnak inkább kissé specifikusnak kell lennie, mint a jövőbeni homályos ötletnek.Például, ha a világ legnagyobb ceruzagyártójává válik, egy kicsit széles lehet, míg a következő tíz évben egy adott országon belüli ceruzapiac öt százalékának ötszázalékának a jövőképe van, és lehetősége van rá.megmunkálható.
Az életképesség mellett a stratégiai elképzelésnek relevánsnak kell lennie azok számára, akik részt vesznek a végső cél elérésében.Ez azt jelenti, hogy a munkavállalóknak és a tulajdonosoknak fel kell ismerniük a jövőkép potenciálját, és elkötelezettnek kell lenniük abban, hogy segítsenek abban.Ha a vállalatban mindenki nem hisz és támogatja a jövőképet, akkor a cél elérésének esélye az azonosított időkereten belül jelentősen csökken.
Az igazi stratégiai elképzelés vonzó, mivel minden érintett fél azonosíthat a jövőkép megvalósításának némi előnyeit.Ez azt jelenti, hogy a munkavállalók előre láthatják a jövőkép utáni munkakörülményeket, valamint a cél elérésének kemény munkájának további pénzügyi előnyeit.A vonzerejének mértékének elegendőnek kell lennie az elkötelezettség fenntartásához, még akkor is, ha az előre nem látható nehézségek lassítják a cél felé haladást, ösztönözve mindenkit, hogy legyőzze a hátrányokat és tovább haladjon.
A stratégiai jövőkép egyik végső jellemzője azA stratégiák kiigazítása akkor és szükség szerint, anélkül, hogy a végső célt ténylegesen megváltoztatná.Ez a beépített rugalmasság lehetővé teszi a politikák és eljárások megváltoztatását, ha szükséges a lendület folytatása, az új hirdetési és marketing kampányok bevezetése, a termékcsalád javítása és minden más stratégia, amely valószínűleg tovább mozgatja a társaságot a The Commishings to felé.látomás.
A sikerhez egy vállalkozásnak legalább egy látnoknak kell lennie, amely megfogalmazhatja a működőképes és vonzó stratégiai elképzelést.Azok a munkavállalók, akiknek a készségkészletei ahhoz szükségesek, hogy a jövőkép teljesítéséhez életre keltsék, ugyanolyan fontosak a vállalat jóléte szempontjából.Egy olyan társaság, amely elsősorban látnokokból áll, vagy olyan, amelynek a tulajdonosok és a vezetők körében legalább egy látnok nem rendelkezik, sokkal valószínűbb, hogy a legjobb esetben stagnál, vagy a legrosszabb esetben teljes mértékben kudarcot vall.