Skip to main content

Ποιες είναι οι ευθύνες των επιχειρηματικών αναλυτών;

Οι ευθύνες των επιχειρηματικών αναλυτών επικεντρώνονται συνήθως στην εξέταση των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας για να καθορίσουν τα ισχυρά σημεία και τα ελαττώματά της.Παραδοσιακά μελετά τα επιχειρησιακά συστήματα και το προσωπικό κάθε τμήματος και συνιστά τρόπους βελτίωσης.Η δουλειά της μπορεί να είναι ως υπάλληλος μιας εταιρείας επιχειρηματικών υπηρεσιών ή μπορεί να εργαστεί ως ανεξάρτητος εργολάβος.

Ένας σημαντικός αριθμός αρμοδιοτήτων των αναλυτών των επιχειρήσεων απαιτεί τη χρήση πολλαπλών εργαλείων αξιολόγησης.Για να διευκολυνθεί η συλλογή πληροφοριών από όλη την εταιρεία, ένας επιχειρηματικός αναλυτής αρχίζει συχνά τη δουλειά της διανέμοντας ερωτηματολόγια σε όλους τους εργαζόμενους να ολοκληρωθούν και να επιστρέψουν ανώνυμα σε αυτήν.Αυτή η ειλικρινής έρευνα συχνά βοηθά τον αναλυτή στην ανακάλυψη προβλημάτων που μπορεί να είναι άγνωστα ή να αγνοούνται από τη διοίκηση.

Μετά τη μελέτη των αποτελεσμάτων της έρευνας, οι ευθύνες των επιχειρηματικών αναλυτών περιλαμβάνουν συνήθως τη διαδικασία στο επόμενο βήμα του προσωπικού διαχείρισης συνεντεύξεων και των εποπτικών αρχών των τμημάτων.Αυτές οι προφορικές εναλλαγές συνήθως βοηθούν τον αναλυτή να καθορίσει τη γενική στάση των υπεύθυνων.Αυτές οι πληροφορίες συχνά συμβάλλουν στις διαδρομές βελτίωσης που συνιστά να ενισχύσει τις καθημερινές δραστηριότητες της επιχείρησης και να αυξήσει τα περιθώρια κέρδους της. Η δημιουργία ενός διαγράμματος ροής των ευθυνών του κάθε τμήματος και του τρόπου με τον οποίο αλληλεπιδρούν είναι συχνά το επόμενο βήμα του αναλυτή των επιχειρήσεων.Αν και διαφορετικά τμήματα της εταιρείας μπορεί να πιστεύουν ότι κατανοούν αυτές τις εσωτερικές διαδικασίες, βλέποντας μια οπτική απεικόνιση του τρόπου με τον οποίο η κατανομή της εργασίας συχνά αποκαλύπτει την αλληλεπικάλυψη της εργασίας.Η κατανόηση αυτών των εμποδίων στην παραγωγικότητα αρχίζει συνήθως τις αλλαγές στις κατανομές του ανθρώπινου δυναμικού ή τις περιγραφές θέσεων εργασίας.Συγκρίνοντας τις επιδόσεις και τους στόχους μιας εταιρείας σε προηγούμενους πελάτες σε παρόμοιες καταστάσεις, ο αναλυτής μπορεί συνήθως να εφαρμόσει τις έννοιες για την επιτυχία στον τρέχοντα πελάτη της.Μπορεί επίσης να εφαρμόσει γενικά στατιστικά στοιχεία και δεδομένα από παρόμοιες βιομηχανίες για να υποστηρίξει τις συστάσεις της για βελτιώσεις.

Κατά την ολοκλήρωση της αξιολόγησής της, ένας επιχειρηματικός αναλυτής προετοιμάζει κανονικά μια έκθεση για τη διοίκηση που περιγράφει τις συστάσεις της.Ανάλογα με τους όρους της σύμβασής της με την εταιρεία, μπορεί να παρουσιάσει μόνο ένα σχέδιο ή πολλές επιλογές.Αφού επανεξέτασε την πρότασή της με τη διοίκηση και την απάντηση σε οποιεσδήποτε ερωτήσεις που ενδέχεται να θέσουν, ο αναλυτής συνήθως προγραμματίζει ένα ραντεβού παρακολούθησης για μερικούς μήνες αργότερα για να αξιολογήσει τις επιπτώσεις που είχαν οι συστάσεις της στην εταιρεία.επιτυχία ως επιχειρηματικός αναλυτής.Η ικανότητα να προκαλεί έντιμες απαντήσεις από άτομα σε ευαίσθητες θέσεις είναι σημαντική για να διεξάγει μια παραγωγική ανάλυση και να κάνει συστάσεις ήχου.Η γνώση των κοινώς χρησιμοποιούμενων εφαρμογών λογισμικού επιχειρήσεων και της ολοκλήρωσής τους είναι συχνά χρήσιμη για την εκτέλεση αυτής της εργασίας.

Ένα δίπλωμα γυμνασίου ή ισοδύναμο απαιτείται κανονικά για αυτή τη θέση.Το πτυχίο στη λογιστική, η διαχείριση συστημάτων ή η διοίκηση επιχειρήσεων προτιμάται γενικά.Η επιτυχημένη εμπειρία στην παροχή βοήθειας στις επιχειρήσεις να βελτιωθεί και να ευημερήσει θεωρείται ένα πλεονέκτημα για έναν επίδοξο επιχειρηματικό αναλυτή.