Τι κάνουν οι σύμβουλοι ανθρωπίνων πόρων;

Οι σύμβουλοι ανθρωπίνων πόρων έχουν συνήθως πολλά καθήκοντα.Γενικά, οι σύμβουλοι ανθρωπίνων πόρων είναι εκτός εμπειρογνωμόνων που παρέχουν κατεύθυνση στο Τμήμα Οργανισμού Προσωπικού ή Ανθρώπινου Δυναμικού (HR).Ορισμένοι σύμβουλοι ανθρωπίνων πόρων προσλαμβάνονται για να χειριστούν την πρόσληψη και τη στελέχωση, να διεξάγουν αξιολογήσεις επιδόσεων και να καθορίζουν αποζημίωση και οφέλη για τους υπαλλήλους.Μπορούν επίσης να είναι υπεύθυνοι για την κατάρτιση και την ανάπτυξη των εργαζομένων, συμμετέχουν σε εργαζόμενους και εργασιακές σχέσεις, εξασφαλίζουν την ασφάλεια και την υγεία των εργαζομένων και αναλάβουν την ευθύνη για την έρευνα για τους ανθρώπινους πόρους. "Ως σύμβουλοι, οι εξωτερικοί εμπειρογνώμονες συχνά προσλαμβάνονται από εταιρείες για συγκεκριμένο σκοπό.Για παράδειγμα, ένας σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να προσληφθεί για να καθορίσει τις πρακτικές πρόσληψης και πρόσληψης ενός οργανισμού για να μπορέσει να προσλάβει ανώτερο εργατικό δυναμικό.Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τη δημιουργία μιας περιγραφής εργασίας για κάθε θέση εντός του οργανισμού και καθορίζοντας τα προσόντα και τα πρότυπα απόδοσης για κάθε εργασία.

Όταν ένας οργανισμός πρέπει να προσλάβει έναν υπάλληλο, το τμήμα ανθρώπινων πόρων προσελκύει γενικά τους ειδικευμένους αιτούντες μέσω διαφημίσεων, προβάλλει τους αιτούντες,και συνεντεύξεις τους πιο ειδικευμένους υποψηφίους.Στη συνέχεια, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού είτε φροντίζει για την πρόσληψη είτε αναφέρεται στον αιτούντα στον κατάλληλο διαχειριστή γραμμής που κάνει την τελική απόφαση.Μερικές φορές οι σύμβουλοι ανθρωπίνων πόρων εισάγονται για να βοηθήσουν σε αυτή τη διαδικασία ή να διδάξουν στο προσωπικό πλήρους απασχόλησης HR πώς να τοποθετήσουν αποτελεσματικά τις διαφημίσεις απασχόλησης ή τους υπαλλήλους προοπτικής συνέντευξης.Αυτό το σύστημα βοηθά τους διαχειριστές να αξιολογήσουν την απόδοση των υπαλλήλων τους.Οι περιοδικές αξιολογήσεις μπορούν να είναι σημαντικές επειδή επιτρέπουν στο Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού να καθορίσει ποια άτομα αξίζουν προωθήσεις και μπόνους και ποιοι είναι καλοί υποψήφιοι για την πρόοδο.Μίσθωση συμβούλου ανθρώπινου δυναμικού για να παρέχει βοήθεια.Συχνά είναι ευκολότερο για κάποιον εκτός της εταιρείας να αξιολογήσει ποιος πρέπει να διατηρηθεί και ποιος πρέπει να αφήσει να φύγει, αφού ο σύμβουλος μπορεί να μην έχει τις προσωπικές εκτιμήσεις του προσωπικού πλήρους απασχόλησης.Επιπλέον, οι σύμβουλοι ανθρωπίνων πόρων μπορούν να αξιολογήσουν καλύτερα ποιες θέσεις είναι απαραίτητες και οι οποίες είναι περιττές. Οι σύμβουλοι ανθρωπίνων πόρων μπορούν επίσης να βοηθήσουν στον καθορισμό των οδηγιών για δίκαιη και δίκαιη, νομική και ηθική πληρωμή των εργαζομένων.Αυτή η βοήθεια μπορεί να περιλαμβάνει τα πακέτα παροχών με τη μορφή διακοπών, άρρωστων ημερών, ασφάλισης και συντάξεων με στόχο την παροχή μιας καλλιέργειας υψηλής απόδοσης που είναι οικονομικά προσανατολισμένη σε εργαζόμενους.Οι εξωτερικοί σύμβουλοι μπορεί να είναι πιο εξοικειωμένοι με τους νομικούς κανόνες και τα πρότυπα της βιομηχανίας και είναι σε θέση να λάβουν αυτές τις αποφάσεις.

Η κατεύθυνση της κατάρτισης και της ανάπτυξης μπορεί να είναι μια άλλη λειτουργία του συμβούλου ανθρώπινου δυναμικού.Ο σύμβουλος μπορεί να έρθει σε μια εταιρεία για να εξασφαλίσει ότι οι νέοι υπάλληλοι έχουν τις δεξιότητες, τις γνώσεις και τις στάσεις που απαιτούνται για να εκτελέσουν αρχικά τις δουλειές τους και αργότερα τις δεξιότητες, τις γνώσεις και τις στάσεις για να βελτιώσουν την απόδοσή τους.Ομοίως, ο σύμβουλος βλέπει σε αυτό ότι οι εργαζόμενοι αποκτούν επίσης νέες δεξιότητες και γνώσεις που θα τους επιτρέψουν να επεκτείνουν το τρέχον σύνολο δεξιοτήτων τους και να επιτρέψουν την πρόοδο.Ένας σύμβουλος μπορεί να βοηθήσει στην καθιέρωση κατευθυντήριων γραμμών που θα παρέχουν ένα ασφαλές και υγιές εργασιακό περιβάλλον για τους υπαλλήλους.Ο σύμβουλος βλέπει σε αυτό ότι αυτές οι κατευθυντήριες γραμμές εφαρμόζονται και μπορούν να παρακολουθήσουν την παρακολούθηση των δεδομένων της Υπηρεσίας Ασφάλειας και Υγείας στην Εργασία (OSHA).