Skip to main content

Tư vấn nhân sự làm gì?

Tư vấn nhân sự thường có nhiều nhiệm vụ.Nói chung, các chuyên gia tư vấn nguồn nhân lực là các chuyên gia bên ngoài cung cấp hướng cho nhân sự hoặc bộ phận nhân sự (HR) của một tổ chức.Một số chuyên gia tư vấn nguồn nhân lực được thuê để xử lý việc tuyển dụng và nhân sự, tiến hành đánh giá hiệu suất và xác định bồi thường và lợi ích cho nhân viên.Họ cũng có thể phụ trách đào tạo và phát triển nhân viên, tham gia vào quan hệ nhân viên và lao động, đảm bảo an toàn và sức khỏe của nhân viên, và chịu trách nhiệm về nghiên cứu nguồn nhân lực. Là chuyên gia tư vấn, các chuyên gia bên ngoài thường được các công ty thuê cho một mục đích cụ thể.Ví dụ, một nhà tư vấn nhân sự có thể được thuê để thiết lập các hoạt động tuyển dụng và tuyển dụng của một tổ chức để cho phép nó thuê một lực lượng lao động vượt trội.Điều này có thể liên quan đến việc tạo một mô tả công việc cho từng vị trí trong tổ chức và chỉ định các tiêu chuẩn trình độ và hiệu suất cho mỗi công việc. Khi một tổ chức cần thuê một nhân viên, bộ phận nhân sự thường thu hút các ứng viên đủ điều kiện thông qua quảng cáo, sàng lọc người nộp đơn,và phỏng vấn các ứng cử viên có trình độ nhất.Sau đó, bộ phận nhân sự chăm sóc việc tuyển dụng hoặc đề cập đến người nộp đơn cho người quản lý dòng thích hợp, người đưa ra quyết định cuối cùng.Đôi khi các chuyên gia tư vấn nguồn nhân lực được đưa vào để giúp đỡ trong quá trình này, hoặc dạy cho nhân viên nhân sự toàn thời gian cách đặt quảng cáo việc làm một cách hiệu quả hoặc nhân viên quan điểm phỏng vấn.Hệ thống này giúp các nhà quản lý đánh giá hiệu suất của nhân viên của họ.Đánh giá định kỳ có thể quan trọng vì chúng cho phép bộ phận nhân sự xác định cá nhân nào xứng đáng được khuyến mãi và tiền thưởng và những người nào là ứng cử viên tốt cho sự tiến bộ.Thuê một nhà tư vấn nhân sự để cung cấp trợ giúp.Thông thường, một người nào đó từ bên ngoài công ty sẽ đánh giá ai sẽ được giữ lại và ai nên được cho đi vì chuyên gia tư vấn có thể không có cân nhắc cá nhân của nhân viên toàn thời gian.Hơn nữa, các chuyên gia tư vấn nhân sự bên ngoài có thể đánh giá tốt hơn những vị trí nào là cần thiết và dự phòng nào. Các chuyên gia tư vấn nhân sự cũng có thể hỗ trợ thiết lập các hướng dẫn cho nhân viên công bằng và công bằng, hợp pháp và đạo đức của nhân viên.Hỗ trợ này có thể bao gồm các gói lợi ích cấu trúc dưới dạng kỳ nghỉ, ngày ốm, bảo hiểm và lương hưu với mục đích cung cấp một nền văn hóa hiệu suất cao, hướng đến nhân viên.Các chuyên gia tư vấn bên ngoài có thể quen thuộc hơn với các quy tắc pháp lý và tiêu chuẩn ngành và có thể đưa ra các quyết định này tốt hơn.Chuyên gia tư vấn có thể đến với một công ty để đảm bảo rằng nhân viên mới có kỹ năng, kiến thức và thái độ cần thiết để ban đầu thực hiện công việc của họ, và sau đó là các kỹ năng, kiến thức và thái độ để cải thiện hiệu suất của họ.Tương tự như vậy, chuyên gia tư vấn nhận thấy rằng nhân viên cũng có được các kỹ năng và kiến thức mới cho phép họ mở rộng bộ kỹ năng hiện tại của họ và cho phép tiến bộ. Cuối cùng, các chuyên gia tư vấn nhân sự có thể được đưa vào để tham khảo ý kiến về các vấn đề an toàn tại nơi làm việc.Một nhà tư vấn có thể giúp thiết lập các hướng dẫn cung cấp môi trường làm việc an toàn và lành mạnh cho nhân viên.Chuyên gia tư vấn nhận thấy rằng các hướng dẫn này được thực hiện và có thể theo dõi dữ liệu theo dõi của Cơ quan Quản lý Sức khỏe và An toàn Nghề nghiệp (OSHA).