Mit csinálnak az emberi erőforrás -tanácsadók?

Az emberi erőforrás -tanácsadóknak általában sok feladata van.Általában a humánerőforrás -tanácsadók olyan szakértőkön kívül vannak, akik iránymutatást nyújtanak a szervezet személyzetének vagy humánerőforrásának (HR) osztályának.Néhány humánerőforrás -tanácsadót felvesznek a toborzás és a személyzet kezelésére, a teljesítményértékelések elvégzésére, valamint a munkavállalók kompenzációjának és előnyeinek meghatározására.Lehet, hogy a munkavállalói képzés és fejlesztés, a munkavállalói és a munkaerő -kapcsolatokban való részvétel, a munkavállalók biztonságának és egészségének biztosítása, valamint az emberi erőforrás -kutatásokért való felelősségvállalás.Például egy humánerőforrás -tanácsadót lehet felvenni egy szervezet toborzási és felvételi gyakorlatainak megállapítására, hogy lehetővé tegyék a kiemelkedő munkaerő felvételét.Ez magában foglalhatja a szervezet minden egyes pozíciójának munkaköri leírását, valamint az egyes munkák képesítésének és teljesítményszabványának meghatározását.és interjút készít a legképzettebb jelöltekkel.Az emberi erőforrás osztály vagy ezután gondoskodik a bérbeadásról, vagy a kérelmezőt a megfelelő vonalvezetőre utalja, aki a végső döntést hozza.Időnként humánerőforrás-tanácsadókat hoznak be, hogy segítsenek ennek a folyamatnak, vagy hogy megtanítsák a teljes munkaidős HR alkalmazottakat, hogyan lehet hatékonyan elhelyezni a foglalkoztatási hirdetéseket vagy az interjú perspektíva alkalmazottakat.Ez a rendszer segít a vezetőknek alkalmazottaik teljesítményének felmérésében.Az időszakos értékelések fontosak lehetnek, mivel lehetővé teszik a humánerőforrás-osztálynak, hogy meghatározzák, mely személyek érdemelnek promóciókat és bónuszokat, és melyek jó jelöltek az előrehaladáshoz.Béreljen fel egy humánerőforrás -tanácsadót a segítségnyújtáshoz.Gyakran könnyebb a társaságon kívüli személyek számára, hogy ki kell tartani, és ki kell engedni, mivel a tanácsadó nem rendelkezik a teljes munkaidős személyzet személyes megfontolásaival.Ezenkívül a külső humánerőforrás -tanácsadók képesek lehetnek jobban felmérni, hogy mely pozíciókra van szükség és melyek feleslegesek.

Az emberi erőforrás -tanácsadók segíthetnek a munkavállalók tisztességes és méltányos, jogi és etikai kifizetésére vonatkozó iránymutatások meghatározásában is.Ez a támogatás magában foglalhatja az ellátások csomagolásait nyaralás, betegnapok, biztosítás és nyugdíjak formájában, szem előtt tartva a munkavállalói orientált, nagy teljesítményű kultúra biztosítását, amely költséghatékony.A külső tanácsadók jobban ismerik a jogi szabályokat és az ipari szabványokat, és jobban képesek meghozni ezeket a döntéseket.

A képzés és fejlesztés irányítása az emberi erőforrás -tanácsadó másik funkciója lehet.A tanácsadó beléphet egy társaságba annak biztosítása érdekében, hogy az új alkalmazottak rendelkezzenek a munkájuk kezdetben elvégzéséhez szükséges készségek, ismeretek és attitűdök rendelkezésére, és később, a készségek, ismeretek és attitűdök teljesítményének javítása érdekében.Hasonlóképpen, a tanácsadó úgy látja, hogy az alkalmazottak új készségeket és ismereteket is megszereznek, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy kibővítsék jelenlegi képességeiket és lehetővé tegyék az előrehaladást.A tanácsadó segíthet olyan iránymutatások kidolgozásában, amelyek biztonságos és egészséges munkakörnyezetet biztosítanak a munkavállalók számára.A tanácsadó úgy látja, hogy ezeket az iránymutatásokat végrehajtják, és figyelemmel kísérhetik a Munkahelyi Biztonsági és Egészségügyi Igazgatóság (OSHA) -ra vonatkozó adatok nyomon követését.