Ποιες είναι οι καλύτερες συμβουλές για την οικονομική διαχείριση για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς;

Συμβουλές για τη χρηματοοικονομική διαχείριση για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς ξεκινούν με τη θεραπεία του μη κερδοσκοπικού οργανισμού ως επιχείρηση, εκτός από το ότι ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός δεν προσπαθεί να κερδίσει.Η σωστή χρηματοοικονομική διαχείριση για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς απαιτεί επίσης πολλά εκ των προτέρων σχεδιασμό και προϋπολογισμό.Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να βρουν έναν τρόπο να διατηρήσουν τα έξοδά τους στο ελάχιστο και να μεγιστοποιήσουν το ποσό των χρημάτων που αυξάνουν για την αιτία ή τις αιτίες τους.

Η πρώτη συμβουλή για οικονομική διαχείριση για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς είναι να περάσουν πολύ χρόνο δημιουργώντας ένα οικονομικό σχέδιο γιαο ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ.Η διαδικασία χρηματοοικονομικού σχεδιασμού είναι πολύ παρόμοια με αυτό που θα πραγματοποιήσει ένα άτομο ή για κέρδος.Το οικονομικό σχέδιο του μη κερδοσκοπικού οργανισμού πρέπει να περιλαμβάνει τους οικονομικούς στόχους του οργανισμού.Επιπλέον, το σχέδιο θα πρέπει επίσης να συζητήσει τις τεχνικές και τις τακτικές που θα επιλέξει ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός για να επιτύχει αυτούς τους στόχους.Το οικονομικό σχέδιο θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει τακτικές μέτρησης, έτσι ώστε ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός να μπορεί να παρακολουθεί την οικονομική τους πρόοδο στην πορεία.

Ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας σχεδιασμού περιλαμβάνει τη δημιουργία προϋπολογισμού για τον μη κερδοσκοπικό οργανισμό.Πρώτον, ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός θα πρέπει να απαριθμήσει όλα τα έξοδα που ο οργανισμός αναμένει να έχει καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους.Στη συνέχεια, ο προϋπολογισμός θα πρέπει να περιλαμβάνει πόσα χρήματα πρέπει να αυξήσει ο οργανισμός για την αιτία στην οποία υπάρχει ο οργανισμός για πρώτη φορά.Ο προϋπολογισμός θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει ένα μαξιλάρι για απροσδόκητα έξοδα ή έξοδα που μπορεί να προκύψουν καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους.

Ο προϋπολογισμός είναι κάτι περισσότερο από απλώς δημιουργώντας έναν προϋπολογισμό ως μέρος της οικονομικής διαχείρισης για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.Περιλαμβάνει επίσης την παρακολούθηση των εσόδων και των δαπανών που έχει ο οργανισμός καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους.Μια τριμηνιαία, εξαμηνιαία ή ετήσια ανασκόπηση επιτρέπει στο διοικητικό συμβούλιο και το προσωπικό του μη κερδοσκοπικού οργανισμού να λαμβάνει αποφάσεις σχετικά με την αποκοπή των εξόδων ή την ανακατανομή των κεφαλαίων από έναν τομέα του προϋπολογισμού σε άλλο τομέα, εάν είναι απαραίτητο.Μια ανασκόπηση του προϋπολογισμού μπορεί επίσης να αποκαλύψει περιοχές όπου ο οργανισμός πρέπει να μειώσει τις δαπάνες ή να μειώσει τις δαπάνες σε συγκεκριμένους τομείς συνολικά.

Η καλύτερη συμβουλή για την οικονομική διαχείριση για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς είναι η αντιμετώπιση του μη κερδοσκοπικού οργανισμού ως τακτική επιχείρηση.Με άλλα λόγια, ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός θα πρέπει να επικεντρωθεί στη μεγιστοποίηση του εισοδήματος του οργανισμού, το οποίο είναι τα κεφάλαια που αντλήθηκαν για την αιτία, διατηρώντας παράλληλα τις δαπάνες στο ελάχιστο χωρίς να θυσιάσουν την αιτία που υποστηρίζει ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός.