Τι είναι η συνολική παραγωγική συντήρηση;
Η συνολική παραγωγική συντήρηση (TPM) αποτελεί μέρος της διαδικασίας διαχείρισης που χρησιμοποιείται για τη σωστή συντήρηση και επισκευή των μηχανημάτων, του εξοπλισμού και της υποδομής της εταιρείας.Ένας από τους πρωταρχικούς στόχους του είναι η βελτίωση του ηθικού των εργαζομένων και της απόδοσης της εργασίας.Η σωστή εφαρμογή της συνολικής παραγωγικής συντήρησης βελτιώνει την παραγωγή και μειώνει το χρόνο διακοπής του εξοπλισμού.Αυτό μειώνει το κόστος κατασκευής και εξαλείφει τα περιττά απόβλητα.
Οι ιαπωνικές εταιρείες πρωτοστάτησαν στην πρακτική της συνολικής παραγωγικής συντήρησης κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1960.Οι εταιρείες παραγωγής αυτοκινήτων στην Ιαπωνία ανακάλυψαν ότι οι συνήθεις ελέγχοι ελαχιστοποιούν τα ποσοστά κατανομής του εξοπλισμού.Διαδίδουν την έννοια της προληπτικής συντήρησης σε όλο το εργοστάσιο και παρατήρησαν μια αξιοσημείωτη αλλαγή στην παραγωγικότητα.Άλλες βιομηχανίες ακολούθησαν, αυξάνοντας έτσι τη συνολική παραγωγή της ιαπωνικής οικονομίας.Οι δυτικές εταιρείες ανακάλυψαν αυτό και υιοθέτησαν τη διαδικασία.
Η συνολική αποτελεσματικότητα του εξοπλισμού (OEE) είναι το μέτρο της αποτελεσματικότητας του εξοπλισμού.Είναι μια από τις αρχές από τις οποίες βασίζεται η διαδικασία της συνολικής παραγωγικής συντήρησης.Για να επιτευχθεί ένα υψηλό OEE, οι εργαζόμενοι επιθεωρούν συνήθως τον εξοπλισμό και εκτελούν δραστηριότητες προληπτικής συντήρησης.Ο εξοπλισμός πρέπει επίσης να λειτουργεί με τη μέγιστη χωρητικότητα και ο χρόνος διακοπής τους πρέπει να είναι όσο το δυνατόν συντομότερα.
Η συντήρηση του εξοπλισμού συνήθως κοστίζει μικρότερη από τις επισκευές εξοπλισμού.Ο στόχος κάθε κατασκευαστικής εταιρείας είναι να έχει μηδενικές βλάβες εξοπλισμού.Μια μηδενική ομάδα που αποτελείται από τεχνικούς εμπειρογνώμονες και τακτικούς υπαλλήλους συναρμολογούνται για να επιτευχθεί αυτό.Προσδιορίζουν και καθορίζουν τις ανησυχίες των μικρών εξοπλισμού πριν οι ανησυχίες αυτές γίνουν πλήρεις αποτυχίες εξοπλισμού, συμβάλλοντας έτσι στη μείωση της ανάγκης για δαπανηρές επισκευές.Αυτό συνήθως βελτιστοποιεί την παραγωγή αγαθών.Οι εταιρείες αποφεύγουν την αντικατάσταση των εξοπλισμών, διατηρώντας τους σε καλή κατάσταση λειτουργίας.
Χωρίς τους υπαλλήλους, η συνολική παραγωγική συντήρηση δεν θα είναι αποτελεσματική.Για το λόγο αυτό, είναι απαραίτητο οι εργαζόμενοι να εκπαιδεύονται σωστά στο πρόγραμμα.Διδάσκονται πώς να εκτελούν βασική επισκευή εξοπλισμού και πώς να τηρούν το πρόγραμμα συντήρησης.Η ανώτερη διοίκηση δημιουργεί συνήθως τις διαδικασίες ρύθμισης συντήρησης στις οποίες οι εργαζόμενοι αναμένεται να τηρήσουν. Οι βοηθητικοί υπάλληλοι αναμένεται επίσης να συμβάλουν στο πρόγραμμα.Η σημασία της συμμετοχής των εργαζομένων στη συνολική παραγωγική συντήρηση είναι εμφανής από την έμφαση στη διατήρηση του ηθικού των εργαζομένων και της ικανοποίησης από την εργασία.Πολλές εταιρείες πιστεύουν ότι ένας ευτυχισμένος εργαζόμενος είναι ένας παραγωγικός εργαζόμενος.
Η σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας είναι μία από τις ζωτικές έννοιες της συνολικής παραγωγικής συντήρησης.Περιλαμβάνει δύο βασικούς στόχους: διαχείριση αποβλήτων και σωστή χρήση πόρων.Το εργοστάσιο προσπαθεί να παράγει όσο το δυνατόν περισσότερα τελικά προϊόντα από τα διαθέσιμα υλικά.Στόχος του είναι επίσης να ελαχιστοποιήσει τα απόβλητα, επειδή τα απόβλητα παραγωγής ισούται με ανεπαρκώς τους πόρους και πρόσθετο κόστος διάθεσης.