Mi az a teljes produktív karbantartás?
A teljes produktív karbantartás (TPM) a vállalati gépek, berendezések és infrastruktúra megfelelő karbantartásához és javításához használt menedzsment folyamat része.Az egyik elsődleges célja a munkavállalói morál és a munkavégzés javítása.A teljes produktív karbantartás megfelelő megvalósítása javítja a kimenetet és csökkenti a berendezés leállási idejét.Ez csökkenti a gyártási költségeket és kiküszöböli a felesleges hulladékot.A japán autógyártó vállalatok felfedezték, hogy a rutin ellenőrzések minimalizálták a berendezések bontási arányát.Elterjesztik a megelőző karbantartás fogalmát az egész gyárban, és megfigyelték a termelékenység jelentős változását.Más iparágak követtek, ezáltal növelve a japán gazdaság teljes termelését.A nyugati társaságok felfedezték ezt és elfogadták a folyamatot.
Az általános berendezések hatékonysága (OEE) a berendezés hatékonyságának mértéke.Ez az egyik olyan alap alapja, amelyen alapul a teljes produktív karbantartás.A magas OEE elérése érdekében a munkavállalók rutinszerűen megvizsgálják a felszerelést és elvégzik a megelőző karbantartási tevékenységeket.A berendezéseknek a maximális kapacitásukon is működniük kell, és leállásuknak a lehető legrövidebbnek kell lennie.Minden gyártóvállalat célja, hogy nulla berendezés -bontást végezzen.A műszaki szakértőkből és a szokásos alkalmazottakból álló nulla csapat összegyűlt ennek elérése érdekében.Meghatározzák és rögzítik a kisebb felszerelésekkel kapcsolatos aggályokat, mielőtt ezek az aggodalmak teljes berendezés meghibásodnak, ezáltal csökkentik a költséges javítás szükségességét.Ez általában optimalizálja az áruk előállítását.A vállalatok elkerülik a berendezések cseréjét azáltal, hogy jó munkakörülmények között tartják őket.
A munkavállalók nélkül a teljes produktív karbantartás nem lesz hatékony.Ezért szükséges, hogy a munkavállalókat megfelelően képezzék a programban.Megtanulják, hogyan kell elvégezni az alapvető berendezések javítását, és hogyan kell betartani a karbantartási ütemtervet.A felső vezetés általában megteremti azokat a karbantartási szabályozási eljárásokat, amelyekhez a munkavállalók várhatóan betartják őket.
A kiegészítő alkalmazottaktól szintén várhatóan hozzájárulnak a programhoz.A munkavállalói részvétel fontosságát a teljes produktív karbantartásban a munkavállalói morál megtartására és a munka elégedettségére helyezi a hangsúlyt.Sok vállalat úgy véli, hogy a boldog munkavállaló produktív munkavállaló.
A költséghatékonyság a teljes produktív karbantartás egyik létfontosságú fogalma.Két kulcsfontosságú célt foglal magában: a hulladékgazdálkodás és a megfelelő erőforrás -felhasználás.A gyár megpróbálja minél több készterméket előállítani a rendelkezésre álló anyagokból.Célja a hulladék minimalizálása is, mivel a termelési hulladék megegyezik az alulfelhasználott erőforrásokkal és a kiegészítő ártalmatlanítási költségekkel.