Apa total pemeliharaan produktif?

Total Productive Maintenance (TPM) adalah bagian dari proses manajemen yang digunakan untuk pemeliharaan dan perbaikan mesin, peralatan, dan infrastruktur perusahaan yang tepat.Salah satu tujuan utamanya adalah untuk meningkatkan moral karyawan dan kinerja pekerjaan.Implementasi total pemeliharaan produktif meningkatkan output dan mengurangi downtime peralatan.Ini mengurangi biaya produksi dan menghilangkan limbah yang tidak perlu.

Perusahaan Jepang memelopori praktik total pemeliharaan produktif selama 1960 -an.Perusahaan manufaktur mobil di Jepang menemukan bahwa pemeriksaan rutin meminimalkan tarif kerusakan peralatan.Mereka menyebarkan konsep pemeliharaan preventif di seluruh pabrik dan mengamati perubahan produktivitas yang nyata.Industri lain mengikuti, sehingga meningkatkan output keseluruhan ekonomi Jepang.Perusahaan Barat menemukan ini dan mengadopsi proses.

Efektivitas peralatan keseluruhan (OEE) adalah ukuran efisiensi peralatan.Ini adalah salah satu prinsip dari mana proses pemeliharaan produktif total didasarkan.Untuk mencapai OEE yang tinggi, pekerja secara rutin memeriksa peralatan dan melakukan kegiatan pemeliharaan preventif.Peralatan juga harus beroperasi pada kapasitas maksimumnya dan downtime mereka harus sesingkat mungkin.

Pemeliharaan peralatan biasanya lebih murah daripada perbaikan peralatan.Tujuan dari setiap perusahaan manufaktur adalah untuk tidak memiliki rincian peralatan.Tim nol yang terdiri dari pakar teknis dan karyawan reguler berkumpul untuk mencapai ini.Mereka mengidentifikasi dan memperbaiki masalah peralatan kecil sebelum kekhawatiran tersebut menjadi kegagalan peralatan penuh, sehingga membantu mengurangi kebutuhan untuk perbaikan yang mahal.

Umur fungsional peralatan biasanya diperpanjang ketika dipertahankan dengan benar.Ini biasanya mengoptimalkan produksi barang.Perusahaan menghindari mengganti peralatan dengan menjaga mereka dalam kondisi kerja yang baik.

Tanpa karyawan, total pemeliharaan produktif tidak akan efektif.Untuk alasan ini, perlu bahwa karyawan dilatih dengan benar dalam program ini.Mereka diajari cara melakukan perbaikan peralatan dasar dan bagaimana mematuhi jadwal pemeliharaan.Manajemen atas biasanya menciptakan prosedur peraturan pemeliharaan yang diharapkan dipatuhi oleh karyawan.

Karyawan tambahan juga diharapkan berkontribusi pada program.Pentingnya partisipasi karyawan dalam pemeliharaan produktif total terbukti dengan penekanan pada mempertahankan moral karyawan dan kepuasan kerja.Banyak perusahaan percaya bahwa pekerja yang bahagia adalah pekerja yang produktif.

Efektivitas biaya adalah salah satu konsep vital pemeliharaan produktif total.Ini mencakup dua tujuan utama: pengelolaan limbah dan penggunaan sumber daya yang tepat.Pabrik mencoba memproduksi sebanyak mungkin barang jadi dari bahan yang tersedia.Ini juga bertujuan untuk meminimalkan limbah karena limbah produksi sama dengan sumber daya yang kurang dimanfaatkan dan biaya pembuangan tambahan.