Ano ang kabuuang produktibong pagpapanatili?

Ang kabuuang produktibong pagpapanatili (TPM) ay isang bahagi ng proseso ng pamamahala na ginagamit para sa wastong pagpapanatili at pagkumpuni ng makinarya ng kumpanya, kagamitan, at imprastraktura.Ang isa sa mga pangunahing layunin nito ay upang mapagbuti ang moral ng empleyado at pagganap ng trabaho.Ang wastong pagpapatupad ng kabuuang produktibong pagpapanatili ay nagpapabuti sa output at binabawasan ang downtime ng kagamitan.Binabawasan nito ang mga gastos sa pagmamanupaktura at tinanggal ang hindi kinakailangang basura.

Ang mga kumpanya ng Hapon ay nagpayunir sa pagsasagawa ng kabuuang produktibong pagpapanatili sa panahon ng 1960.Natuklasan ng mga kumpanya ng pagmamanupaktura ng kotse sa Japan na ang mga regular na pag -checkup ay nabawasan ang mga rate ng pagkasira ng kagamitan.Ikinakalat nila ang konsepto ng pagpigil sa pagpapanatili sa buong pabrika at napansin ang isang minarkahang pagbabago sa pagiging produktibo.Sinundan ang iba pang mga industriya, sa gayon pinatataas ang pangkalahatang output ng ekonomiya ng Hapon.Natuklasan ito ng mga kumpanya sa Kanluran at pinagtibay ang proseso.

Pangkalahatang Equipment Epektibo (OEE) ay ang sukatan ng kahusayan ng kagamitan.Ito ay isa sa mga pamagat na kung saan batay ang proseso ng kabuuang produktibong pagpapanatili.Upang makamit ang isang mataas na OEE, regular na suriin ng mga manggagawa ang kagamitan at magsagawa ng mga aktibidad sa pagpapanatili ng pag -iwas.Ang kagamitan ay dapat ding gumana sa kanilang maximum na kapasidad at ang kanilang downtime ay dapat na maikli hangga't maaari.

Ang pagpapanatili ng kagamitan ay karaniwang nagkakahalaga ng mas mababa kaysa sa pag -aayos ng kagamitan.Ang layunin ng bawat kumpanya ng pagmamanupaktura ay ang pagkakaroon ng zero breakdown ng kagamitan.Ang isang zero team na binubuo ng mga teknikal na eksperto at regular na empleyado ay tipunin upang makamit ito.Kinikilala at inaayos nila ang mga alalahanin sa menor de edad na kagamitan bago ang mga alalahanin na ito ay naging mga kabiguan ng kagamitan na ganap na hinipan, sa gayon ay tumutulong upang mabawasan ang pangangailangan para sa magastos na pag-aayos.Karaniwan nitong nai -optimize ang paggawa ng mga kalakal.Iniiwasan ng mga kumpanya ang pagpapalit ng mga kagamitan sa pamamagitan ng pagpapanatili ng mga ito sa mabuting kalagayan sa pagtatrabaho.

Kung wala ang mga empleyado, ang kabuuang produktibong pagpapanatili ay hindi magiging epektibo.Para sa kadahilanang ito, kinakailangan na ang mga empleyado ay sanay na maayos sa programa.Tinuruan sila kung paano magsagawa ng pangunahing pag -aayos ng kagamitan at kung paano sumunod sa iskedyul ng pagpapanatili.Ang pamamahala sa itaas ay karaniwang lumilikha ng mga pamamaraan ng regulasyon sa pagpapanatili kung saan inaasahan na sumunod ang mga empleyado.

Inaasahan din na mag -ambag sa programa ang mga empleyado.Ang kahalagahan ng pakikilahok ng empleyado sa kabuuang produktibong pagpapanatili ay maliwanag sa pamamagitan ng diin sa pagpapanatili ng moral na empleyado at kasiyahan sa trabaho.Maraming mga kumpanya ang naniniwala na ang isang maligayang manggagawa ay isang produktibong manggagawa.

Ang pagiging epektibo ng gastos ay isa sa mga mahahalagang konsepto ng kabuuang produktibong pagpapanatili.Saklaw nito ang dalawang pangunahing layunin: Pamamahala ng Basura at Wastong Paggamit ng Mapagkukunan.Sinusubukan ng pabrika na makagawa ng maraming mga natapos na kalakal hangga't maaari mula sa magagamit na mga materyales.Nilalayon din nitong mabawasan ang basura dahil ang mga basura ng produksyon ay katumbas ng mga mapagkukunan na hindi nababago at karagdagang mga gastos sa pagtatapon.