Tổng bảo trì sản xuất là gì?

Tổng bảo trì sản xuất (TPM) là một phần của quy trình quản lý được sử dụng để bảo trì và sửa chữa đúng cách máy móc, thiết bị và cơ sở hạ tầng của công ty.Một trong những mục tiêu chính của nó là cải thiện tinh thần và hiệu suất công việc của nhân viên.Việc thực hiện đúng tổng bảo trì sản xuất giúp cải thiện sản lượng và giảm thời gian chết của thiết bị.Điều này làm giảm chi phí sản xuất và loại bỏ chất thải không cần thiết. Các công ty Nhật Bản đã tiên phong trong việc thực hành bảo trì toàn bộ trong những năm 1960.Các công ty sản xuất ô tô ở Nhật Bản đã phát hiện ra rằng kiểm tra thường xuyên tỷ lệ phân hủy thiết bị.Họ truyền bá khái niệm bảo trì phòng ngừa trên toàn bộ nhà máy và quan sát thấy một sự thay đổi rõ rệt về năng suất.Các ngành công nghiệp khác theo sau, do đó làm tăng sản lượng tổng thể của nền kinh tế Nhật Bản.Các công ty phương Tây đã phát hiện ra điều này và áp dụng quy trình. Hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE) là thước đo hiệu quả của thiết bị.Đây là một trong những nguyên lý mà quá trình bảo trì sản xuất toàn bộ dựa trên.Để đạt được OEE cao, người lao động thường xuyên kiểm tra thiết bị và thực hiện các hoạt động bảo trì phòng ngừa.Thiết bị cũng phải hoạt động ở công suất tối đa và thời gian ngừng hoạt động của chúng phải càng ngắn càng tốt. Bảo trì thiết bị thường có giá thấp hơn so với sửa chữa thiết bị.Mục tiêu của mọi công ty sản xuất là không có sự cố thiết bị.Một nhóm không bao gồm các chuyên gia kỹ thuật và nhân viên thường xuyên được tập hợp để đạt được điều này.Họ xác định và khắc phục các mối quan tâm thiết bị nhỏ trước khi những lo ngại đó trở thành lỗi thiết bị toàn diện, do đó giúp giảm nhu cầu sửa chữa tốn kém.

Đời sống chức năng của thiết bị thường được kéo dài khi được duy trì đúng cách.Điều này thường tối ưu hóa việc sản xuất hàng hóa.Các công ty tránh thay thế các thiết bị bằng cách giữ chúng trong tình trạng làm việc tốt. Không có nhân viên, toàn bộ bảo trì hiệu quả sẽ không hiệu quả.Vì lý do này, điều cần thiết là nhân viên được đào tạo đúng trong chương trình.Họ được dạy cách thực hiện sửa chữa thiết bị cơ bản và cách tuân thủ lịch bảo trì.Quản lý cấp trên thường tạo ra các quy trình quy định bảo trì mà nhân viên dự kiến sẽ tuân thủ. Nhân viên phụ trợ cũng dự kiến sẽ đóng góp cho chương trình.Tầm quan trọng của sự tham gia của nhân viên trong toàn bộ bảo trì sản xuất được thể hiện rõ bằng sự nhấn mạnh vào việc giữ chân tinh thần và sự hài lòng công việc của nhân viên.Nhiều công ty tin rằng một công nhân hạnh phúc là một công nhân làm việc hiệu quả. Hiệu quả chi phí là một trong những khái niệm quan trọng về việc bảo trì toàn bộ sản xuất.Nó bao gồm hai mục tiêu chính: quản lý chất thải và sử dụng tài nguyên thích hợp.Nhà máy cố gắng sản xuất càng nhiều hàng hóa thành phẩm càng tốt từ các vật liệu có sẵn.Nó cũng nhằm mục đích giảm thiểu chất thải vì chất thải sản xuất bằng các nguồn lực không được sử dụng đúng mức và chi phí xử lý bổ sung.