Qu'est-ce qu'un professionnel de la gestion de projet?

Un professionnel de la gestion de projet (PMP) est une désignation de carrière très appréciée certifiée par l'Institut de gestion de projet (PMI).La désignation assure des méthodologies standardisées pour toutes les personnes qui l'ont gagnée dans toutes les parties du monde.Un professionnel certifié de gestion de projet est crucial dans la sélection, le développement, l'exécution et l'achèvement des projets commerciaux dans de nombreuses industries différentes.

Les conditions préalables pour passer l'examen menant à la désignation professionnelle de la gestion de projet incluent un nombre spécifié d'heures d'expérience de travail en tant quechef de projet ainsi que l'éducation connexe.Les critères d'emploi et d'éducation varient, mais généralement un baccalauréat qui comprend des cours de communication, d'économie ou de ressources humaines, et au moins deux ans d'expérience en tant que chef de projet sont nécessaires.Les candidats sans baccalauréat, mais avec au moins cinq ans d'expérience en tant que chef de projet plus une certaine éducation liée à la gestion de projet, peut toujours être autorisé à passer l'examen.

L'examen professionnel de la gestion de projet nécessite au moins 100 heures d'étude, doubler cela pour ceux qui ont moins d'éducation et d'expérience en gestion de projet.L'examen informatisé de quatre heures a 200 questions de test relatives à l'initiation du projet, à la planification, à l'exécution, à la supervision et à la fermeture.Des tests de pratique ou des tests d'étude sont disponibles.Les candidats sont généralement autorisés à passer l'examen dans un délai d'un an.

Un PMP comprend des problèmes tels que la gestion des risques, l'analyse des parties prenantes, la gestion des ressources, l'analyse des performances de l'équipe et l'analyse des performances du projet.Il ou elle sait comment livrer des projets rentables à temps.La capacité de planification stratégique, la résolution de problèmes ingénieuse et une compréhension des concepts tels que les statistiques et l'analyse du volume coût sont quelques-unes des compétences requises par un professionnel de la gestion de projet.Cette personne doit également avoir de bonnes compétences en développement d'équipe et être en mesure de résoudre les conflits rapidement.Une capacité à comprendre rapidement divers logiciels de projet est cruciale pour le rôle, car un projet pourrait consister à concevoir de nouveaux produits, à améliorer la gestion de la logistique ou à restructurer les opérations de l'entreprise.

Un professionnel de la gestion de projet de recherche a la responsabilité supplémentaire de la gestion des hypothèses, car les projets sont plus expérimentaux que dans la gestion régulière de projet.La gestion des risques devient encore plus importante et la structure nécessaire des équipes de recherche financées complique les aspects de l'organisation et de la délégation de la gestion régulière de projet.Alors qu'un PMP planifie soigneusement le résultat souhaité, cela ne peut pas être le cas dans la gestion de projet de recherche où le résultat est inconnu.