Melyek a legjobb tippek az ERP -hez a kisvállalkozások számára?

A vállalati erőforrás-tervezés (ERP) egy nagyszabású számítógépes technológiai rendszer, amelyet a vállalatok használnak üzleti tevékenységeik fejlesztésére vagy fejlesztésére.Az ERP a kisvállalkozások számára arra összpontosít, hogy ezeket a szervezeteket versenyképesebbé tegyék a nagyobb üzleti környezetben.Míg a kisvállalkozásoknak gyakran kevesebb erőforrásuk lesz a működésük javításához, az ERP rendszerre gyakorolt tőkéje előnyösebb lehet, ha a számítógépes előrelépések nagyobb megtérülést nyújtanak a beruházáshoz képest a kezdeti beruházáshoz képest.A funkcionalitás és a modulok száma, amelyet a vállalat végrehajthat, vagy be kell hajtania a műveleteiben.Lehet, hogy a kisvállalkozások csak néhány ERP modult valósíthatnak meg működésükben, korlátozva az e tételre fordított tőke mennyiségét.Például a kisvállalkozások tulajdonosai dönthetnek úgy, hogy csak az ERP számviteli, bérszámfejtési, gyártási, szállítási vagy időgazdálkodási modulját használják.Noha a vállalat később frissíthet a vállalkozás növekedése után, kevesebb modul segíthet pénzt megtakarítani a kisvállalkozások számára.Mivel ezeket a rendszereket gyakran nagyvállalatok számára tervezték, ésszerűtlen lehet a nagyobb versenytársakban általában megtalálható ERP használatának megkísérlése.A nagyszabású ERP használata a kisvállalkozások számára az a művelet, amelyet akadályozhat az a tény, hogy az üzleti tulajdonosok és a vezetők nem tudnak pontosan összegyűjteni az adott műveletükhöz szükséges információkat.Ezenkívül a kézi folyamatok automatizált folyamatokká történő átalakítása több időt vehet igénybe, ha az ERP -t folyamatosan módosítani vagy megváltoztatni a kisvállalkozásokban való felhasználás céljából.A kis műholdas helyekkel vagy több mobil egységgel rendelkező kisvállalkozások kevésbé fontosak lehetnek a rendszernek.A kisvállalkozások ERP -jének meg kell egyeznie a jelenlegi műveletekkel abban az értelemben, hogy a vállalkozásnak nem kell feltalálnia a kereket, hogy kizárólag a technológia végrehajtása a vállalatba.Minél több, mint az ERP végrehajtása eltöltött idő, gyakran kevesebb időt eredményez az üzleti vállalkozás pénztermelő tevékenységeire.

A kisvállalkozások ERP-je is küzdhet, ha kevés adat van a vállalat működéséből.A kisvállalkozások széles körű meghatározással rendelkeznek, vagyis öt alkalmazottal rendelkező társaság ugyanúgy látható, mint egy 50 alkalmazottal rendelkező társaság.Ezek a kisebb vállalkozások azt találhatják, hogy működéseik nem részesülnek a széles körű ERP rendszerből, mivel az üzleti életben szereplő információk nem haladnak túl messzire döntéshozatal céljából.Valójában a munkavállalók több időt tölthetnek az adatok bevitelével az ERP -be, mint a vezetők, amikor felülvizsgálják.