Melyek az emberi erőforrás -menedzsment kihívásai?

Az emberi erőforrás -menedzsment kihívásai kissé eltérhetnek az egyik beállításról a másikra, de létezik egy olyan kihívások csoportja, amelyek valószínűleg szinte minden típusú és méretben alkalmazhatók.Olyan kihívások, mint például a működési eljárások változásainak kezelése, a munkavállalók forgalma, a munkavállalók tisztességes kompenzálásának szükségességének kiegyensúlyozása azzal, hogy a vállalat anyagilag oldószert kell tartani, sőt a folyamatban lévő munkavállalói képzési folyamatok létrehozása és felépítése valószínűleg az emberi erőforrások részét képezi.olyan kérdések, amelyek folyamatos figyelmet és finomítást igényelnek.Anélkül, hogy időt szánna az emberi erőforrás -menedzsment kihívásainak azonosítására és kezelésére, a vállalat fejlődési lehetősége jelentősen csökken.

Az emberi erőforrás -menedzsment sok kihívása a szervezettel kapcsolatos alkalmazottakra összpontosít.A kérdések csoportjában az emberi erőforrások személyzete szükségessé teszi az új alkalmazottak szűrésének és felvételének hatékonyságát, mely mechanizmusok vannak a helyükön az új bérlők megfelelő képzésére, és még arra is, hogy miként lehet felépíteni egy olyan juttatási csomagot, amelyvalószínűleg vonzza a képzett jelölteket.A kihívások nem érnek véget, ha egy alkalmazott a fedélzeten van és megfelelően képzett;A humánerőforrás -erőfeszítések folyamatosan kompenzáció formájában folytatódnak, amely megakadályozza, hogy az értékes alkalmazottak másutt keressenek lehetőségeket, végrehajtják a munkavállalók értékelését elősegítő folyamatokat, és általában biztosítják, hogy az alkalmazottak rendelkezzenek ahhoz, hogy termelékenyek legyenek, és továbbra is eszközök maradjanakA vállalat.Ezek arra összpontosíthatnak, hogy miként kell együtt dolgozni a vezetőkkel, a vezetőkkel és a társaságtulajdonosokkal és a tisztviselőkkel annak biztosítása érdekében, hogy az üzleti vállalkozás megfelel -e az összes olyan jelenlegi munkaügyi törvénynek, amely a társaság működésének joghatóságaiban vonatkozik.Folyamatos erőfeszítés lehet a attól, hogy milyen gyakran frissítik ezeket a törvényeket, a tulajdonosok és a tisztviselők oktatása ezekről a változásokról, valamint a vezetőkkel való együttműködés a vállalati politikák és eljárások szükséges módosítása érdekében.

Az emberi erőforrás -menedzsment számos kihívása között az a szükség, hogy folyamatosan keressük a lehetőségeket az üzleti vállalkozás jövőbeli vezetésének fejlesztésére.Ez azt jelentheti, hogy tudatában van a különböző alkalmazottak lehetőségeinek, valamint a vezetőkkel és másokkal való együttműködésnek annak meghatározására, hogy mikor lehet további képzés.Miközben néha figyelmen kívül hagyják, vagy olyan funkciónak tekintik, amely kizárólag a vezetők tartományában található, az emberi erőforrás -személyzet gyakran láthat olyan potenciált a munkavállalókban, akiket mások figyelmen kívül hagynak, és lépéseket tesznek az érdeklődés szintjének és a meghatározott alkalmazottak által nyújtott lehetőségek előmozdításának lehetőségeinek megállapítására.a vállalati szervezeten belül.Ezt a konkrét kihívást akadályozhatja vagy segítheti az uralkodó általános vállalati kultúra, valamint a jelenlegi menedzsment hajlandósága arra, hogy a bölcsességet úgy láthassa, hogy több erőforrást fektessen be bizonyos alkalmazottakba a jövőre való felkészülés eszközeként.